Валидация бизнес-идей и построение бизнес-модели
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen - он-лайн - 09.09.2025
- Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера - он-лайн - 15.09.2025
- Розумний лідер. Управління командою, результатами та особистою ефективністю - он-лайн - 30.09.2025
Как за 21 шаг проверить бизнес-идею, узнать есть ли потребность в ней на рынке, готовы ли клиенты платить за предлагаемый Вами продукт и сколько, а также эффективно калибровать идеи: своевременно идентифицировать и отказываться от неудачных и выделять те, что принесут Вам прибыль.
По статистике 95% проектов закрывается ровно в тот момент, когда основатели потратили несколько лет и миллионов (рублей, долларов, евро) на развитие, а в итоге оказывается, что разработанный продукт клиенту не нужен. Методика валидации бизнес-идей позволяет выделить правильную из множества, найти целевую аудиторию и своего идеального клиента.
Вы узнаете, как понять:
- В чем уникальность продукта/сервиса?
- Какие проблемы/потребности он решает?
- Кто является целевой аудиторией?
- Какие ресурсы нужны для реализации?
- Кто будет ключевыми партнерами?
- Каковы каналы для продвижения и распространения?
- Каковы будут расходы?
- Как планируется зарабатывать
