Лидерство в управлении персоналом
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Управління запасами товарів та готової продукції - он-лайн - 07.05.2024
- Управлінський облік, показники ефективності та система контролінгу - он-лайн - 14.05.2024
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 14.05.2024
Как создать состояние в своей команде, которое неминуемо приведет к большим результатам, захвату новой территории, клиентов и денежного потока. Как изменить отношение вашего персонала к бизнесу, компании, продукту, клиенту. Какие технологии менеджмента и лидерства следует применять в сегодняшних реалиях, а от каких лучше отказаться. Как быть точным и эффективным лидером. Об этом и многом другом наболевшем и очень важном из жизни управленцев мы поговорим.
- За 18 часов интенсивного тренинга у Вас будет практическая возможность посмотреть на то, что происходит сейчас со стороны и принять точные корректирующие решения.
- 18 часов перезагрузки создадут новую интерпретацию и взгляды на собственные действия и действия коллег, сотрудников, партнеров.
- За 18 часов практики и немного теории Вы заложите новый фундамент для функциональных действий и решений в бизнесе и жизни.
- Количество участников мы ограничили: до 12 человек.
- Фильтр "на входе" установили: только люди определенного уровня! Никаких случайных посетителей, продавцов и ищущих инвесторов - не будет, мы гарантируем!
Программа
- Лидерство в оперативной деятельности
- Цель и приоритет. Два рычага в управлении процессами;
- Управленческие приоритеты на каждый день;
- Фокусирование – навык поддержания приоритетов;
- Саботаж и сопротивление со стороны персонала. Пошаговый разбор полетов.
- Как лидер выбирает главное место приложения своих сил;
- Построение прикладной карты приоритетов.
- Функциональность лидера
- Этапы формирования функциональных лидеров;
- Критерии формирования управленческой команды для успешной реализации целей;
- Тонкости и технологии лидерского управления;
- Лидерство и ценностный фундамент. Влияние ценностей на результаты деятельности, состояние команды;
- Методы взаимодействия посредством управления ценностями;
- Параметры модели взаимного доверия и уважения.
- Личная эффективность лидера
- Рождение "Я -лидера". Лидер и проблема;
- Личность и стиль лидерства, роль харизмы;
- Что и каким образом провоцирует нас на ошибку.
- Как быть точным с самим собой. Искусство автономии от контекста
- Уровни зрелости восприятия контекста ситуации.
- Семь качеств лидера. Принцип двойной морали Лидера.
- Недостаток, как опора. Мотивация «от», а не «к».
- Ментальность победителя. Нацеленность на результат. Убеждения и установки.
- Психологическая готовность к прорыву, большим результатам, деньгам, масштабам и т.д. Как повысить свою «планку» результатов в бизнесе.
- Мобилизационное Лидерство
- Воля и Интуиция – ключевые ресурсы Лидера новой эпохи.
- Принцип ведения дел в период высокой стоимости бизнес- решений.
- Как выявить потенциальные наиболее уязвимые места своего бизнеса. Сигналы-предвесники.
- Как осуществлять мониторинг ключевых факторов
- Что делать в период ограничений, недостатка, дефицита, неутоленной жажды, отказа, запретов, нереализованных желаний и всего того, что ограничивает рост бизнеса.
- Как быть эффективным руководителем-лидером в условиях кризиса, неопределенности, турбулентности, конкуренции.
- Практическая часть
- Практические упражнения для усвоения материала по сопротивлению;
- Кейсы для разбора ментальных позиций сотрудников в компании.
- Кейс: «Как привести команду к выполнению показателей»?
- Кейс: «Как достичь эффекта синергии в команде»?
- Техника: «Как вовлечь персонал в реализацию целей?
- Как соблюсти все требования компании и при этом усилить инициативность персонала?