Ассессмент-центр. Технология точной оценки и отбора персонала
Это мероприятие уже прошло
Ассессмент-центр, или центр оценки (от англ. assessment center) — один из методов комплексной оценки персонала, основанный на использовании взаимодополняющих методик, ориентированный на оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей, соответствия требованиям должностных позиций, а также выявление потенциальных возможностей специалистов. На сегодняшний день Ассессмент-центр является одним из наиболее точных методов оценки компетенций сотрудников.
Оценка участников производится посредством наблюдения их реального поведения в моделирующих упражнениях. Внешне метод похож на бизнес-тренинг: участникам предлагаются деловые игры и задания, но их цель — не развить умения и навыки, а предоставить равные для всех возможности проявить компетенции в моделируемых деловых ситуациях.
Приобретаемые навыки
- смогут самостоятельно руководить организацией и проведением комплексной оценки персонала в формате Ассессмент-центр у себя в компании
- узнают по каким критериям отбирать консалтинговые компании, предоставляющие услуги по оценке персонала
- узнают основные этапы подготовки и проведения центров оценки
В ходе тренинга участники:
- побывают в ролях экспертов и оцениваемых
- поучаствуют в деловой игре, стимулирующей проявление лидерских и коммуникативных компетенций
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
- Оценка персонала в системе управления персоналом компании
- Виды, задачи, подходы и возможности современных оценочных процедур
- Ассессмент-центр: определение, задачи, структура, этапы, инструменты
- Подготовка Ассессмент-центра
- Задачи Ассессмент-центра
- Профиль компетенций
- Способы сбора поведенческих индикаторов
- Расшифровка компетенций
- Требования к описанию компетенций
- Шкала оценки
- Подбор упражнений, кейсов для центра оценки
- Листы наблюдения
- Тайминг центра оценки
- Обучение наблюдателей (ассессоров)
- Правила наблюдения выполнения кандидатами упражнений в Ассессмент-центре
- Требования к наблюдателям
- Ключевые функции и задачи асессоров
- Два главных правила асессора
- Процедура Ассессмент-центра
- Составление сценария Ассессмент-центра
- Типы заданий: дискуссия, игры, тесты, кейсы, рисуночные упражнения
- Самостоятельная разработка упражнений
- Отчеты наблюдателей
- Виды отчётов центра оценки
- Предоставление обратной связи участникам (оцениваемым)
