Ассессмент-центр. Технология точной оценки и отбора персонала

***

Стоимость /для 1 чел./: 

4200 грн

Работает гибкая система скидок

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 210 грн

Ведущий мероприятия: 

	Елена Ставицкая – управляющий партнёр консалтинговой компании «HR-решения». Консультант по управлению персоналом и оптимизации бизнес-процессов. Сертифицированный бизнес-тренер. Сертифицированный организатор и наблюдатель Assessment Center, IBT «Институт Бизнеса и Кадровых Технологий», г. Москва

Ассессмент-центр, или центр оценки (от англ. assessment center) — один из методов комплексной оценки персонала, основанный на использовании взаимодополняющих методик, ориентированный на оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей, соответствия требованиям должностных позиций, а также выявление потенциальных возможностей специалистов. На сегодняшний день Ассессмент-центр является одним из наиболее точных методов оценки компетенций сотрудников.

Оценка участников производится посредством наблюдения их реального поведения в моделирующих упражнениях. Внешне метод похож на бизнес-тренинг: участникам предлагаются деловые игры и задания, но их цель — не развить умения и навыки, а предоставить равные для всех возможности проявить компетенции в моделируемых деловых ситуациях.

Приобретаемые навыки

• смогут самостоятельно руководить организацией и проведением комплексной оценки персонала в формате Ассессмент-центр у себя в компании
• узнают по каким критериям отбирать консалтинговые компании, предоставляющие услуги по оценке персонала
• узнают основные этапы подготовки и проведения центров оценки

В ходе тренинга участники:

• побывают в ролях экспертов и оцениваемых
• поучаствуют в деловой игре, стимулирующей проявление лидерских и коммуникативных компетенций

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

• Оценка персонала в системе управления персоналом компании
  • Виды, задачи, подходы и возможности современных оценочных процедур
  • Ассессмент-центр: определение, задачи, структура, этапы, инструменты
• Подготовка Ассессмент-центра
  • Задачи Ассессмент-центра
  • Профиль компетенций
  • Способы сбора поведенческих индикаторов
  • Расшифровка компетенций
  • Требования к описанию компетенций
  • Шкала оценки
  • Подбор упражнений, кейсов для центра оценки
  • Листы наблюдения
  • Тайминг центра оценки
• Обучение наблюдателей (ассессоров)
  • Правила наблюдения выполнения кандидатами упражнений в Ассессмент-центре
  • Требования к наблюдателям
  • Ключевые функции и задачи асессоров
  • Два главных правила асессора
• Процедура Ассессмент-центра
  • Составление сценария Ассессмент-центра
  • Типы заданий: дискуссия, игры, тесты, кейсы, рисуночные упражнения
  • Самостоятельная разработка упражнений
  • Отчеты наблюдателей
  • Виды отчётов центра оценки
  • Предоставление обратной связи участникам (оцениваемым)