Программа развития HR Бизнес-партнёра
Это мероприятие уже прошло
В период изменений Топ-менеджмент ожидает от HR проявления партнёрской позиции. Прежде всего – смещения фокуса внимания с HR-процессов к эффекту для Бизнеса. В ходе Программы Вы сможете провести аудит HR-системы Вашего предприятия, определить «потери» и «точки роста», сформировать программу HR-инициатив без бюджета для повышения операционной эффективности Бизнеса, например:
- Запуск Института внутренних тренеров (повышение эффективности за счёт снижения затрат на обучение внешними провайдерами)
- Внедрение e-learning как альтернативы тренингам
- Включение инструментов нематериальной мотивации для сотрудников
Полный цикл обучения по Программе HR Бизнес-партнёр состоит из 4 Модулей. Вы можете пройти все Модули или выбрать наиболее интересные для Вас.
Модуль 1 «Система управления HR»
Даты проведения: 16-17 апреля 2015 г.
В результате Модуля Вы научитесь:
- Проводить аудит эффективности HR системы на любом уровне зрелости Компании
- Строить систему подбора и адаптации персонала. Применять технологии подбора без рекрутинговых агентств
- Строить систему Систему Компенсаций и льгот. Изучите Технологии оценки должностей и грейдирования, а также Технологию постановки KPI для сотрудников разных уровней.
- Строить систему оценки персонала. Рассмотрите технологию Ежегодной оценки деятельности сотрудников (оценка KPI и компетенций)
- Строить Систему обучения. Изучите Технологию создания тренинга с ноля.
- Строить Систему развития персонала. Проработаете на практике Технологию развития участников Кадрового резерва
- Формировать Корпоративную культуру Компании. Рассмотрите Технологию внедрения модели компетенций.
