Где взять дополнительные ресурсы для роста бизнеса? ТРЕНИНГ-ФОРСАЙТ
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Розумний лідер. Управління командою, результатами та особистою ефективністю - он-лайн - 24.06.2025
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 25.06.2025
- Ефективний сейлз техніки продажів на високий чек. Курс олени та Ігоря Сокуренко (16 потік) - он-лайн - 25.06.2025
Город:
Киев
Тип мероприятия:
Тренинг
Продолжительность:
2 дней
Целевая аудитория:
Руководители высшего и среднего звена, владельцы бизнеса. Этот проект для Вас, если:
- Вы хотите ускорить темпы развития бизнеса;
- Вы хотите понять за счет чего можно сделать рывок в развитии;
- Вы хотите понять с чего начать изменения в компании, что даст наибольший результат;
- Вам необходимо понимание насколько эффективно на данный момент работают системы управления компании;
- Вы хотите сравнить уровень развития своих систем управления с уровнем развития систем управления других компаний на рынке;
- Замедлились темпы роста продаж в вашей компании;
- Вы владелец, и хотите выйти из оперативного управления без потерь для бизнеса.
Кто будет участвовать:
- Руководители высшего и среднего звена, владельцы бизнеса.
Что мы будем делать:
- Проведем диагностику вашей сегодняшней системы управления, определим реальное положение дел в организации. Уже на тренинге вы со стороны, непредвзято посмотрите на ваш отдел и компанию в целом.
- Осуществим комплексный анализ проблемных областей вашей компании на уровне системы, на уровне руководства и на уровне рядовых сотрудников.
- Выявим причины проблемных зон и болевых точек в бизнесе: (падение продаж и прибыли, потеря клиентов, демотивация персонала, остановка темпов, неуправляемость процессов и т.д.).
- Формализуем скрытие резервы для роста прибыли по направлениям: стратегическое управление, оперативное управление, управление продажами, бизнес-процессы, управление персоналом, мотивация персонала, стратегический маркетинг, организационная структура компании, корпоративная культура компании.
- Зададим вектор роста бизнеса, для приобретения нужных качеств, о которых мечтают ваши клиенты.
- Сформируем стратегические цели, план реализации рыночной, инвестиционной, ресурсной, инновационной стратегии.
- Спрогнозируем будущую динамику отрасли и рынка и на этом основании наметим "дорожную карту" будущего развития вашей компании.
- Проработаем технологии управления из будущего, масштабирования и определения приоритетных задач;
- Составим план первоочередных действий для достижения желаемого результата, определим методы увеличения продаж и прибыли в бизнесе на ближайшие 3-6 месяцев.
В стоимость входит:
- обучение на тренинге;
- методические материалы;
- сертификат участника;
- кофе-брейки;
- консалтинговое сопровождение компании в течение месяца, сопровождение внедрения изменений, ответы на вопросы, консультирование руководства компании.
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
