Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2025 Гештальт, Одесса, 2024 Специализация по экзистенциальному психологическому консультированию 2025 Игра онлайн Богиня в каждой женщине
view counter

General HR. Создаем систему

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Город: 
Киев
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
2 дней
Целевая аудитория: 
HR-менеджеры, рекрутеры, менеджеры по персоналу, собственники компаний, директора, ТОР-менеджеры, руководители отделов и все желающие
***
Стоимость /для 1 чел./: 
3700 грн
Ведущий мероприятия: 
Александр Кучеренко

Александр Кучеренко -  директор по управлению персоналом ООО «ДТЭК». В 2014-2015 гг. возглавил Рейтинг лучших HR-директоров Украины по версии Delo.UA. Признан лучшим HR-Директором года. Вошел в ТОП-50 HR-Директоров, победитель в номинации «Лидер изменений» (2013 г.)

```Ведущий мероприятия: 
Евгений Бондаренко, Евгения Кузьминская, Александр Ларин

Программа тренинга

1-й день

1. Система управления HR

  • Современные тренды в управлении персоналом. Концепция HR Бизнес-партнёра.
  • Определение уровня зрелости HR-системы компании.  Где мы сейчас и что дальше?
  • Ключевые функции HR и как они связаны с показателями бизнеса.
  • Уровни зрелости HR-системы. Как её строить и развивать.
  • Технология разработки HR-стратегии компании.
  • Как внедрить HR-стратегию. Подводные камни.

Практикум:

  • Презентация проекта по разработке и внедрению HR-стратегии ДТЭК.
  • Банк идей без бюджета для HR-стратегии от профессионалов.
  • Брифинг  с  ключевыми участниками проекта.
  • Бизнес-Моделирование: разработка Концептуальных решений для HR-стратегии компаний разных типов.
  •  «Продажа» решений виртуальной группе топ-менеджеров компании.

2. Система подбора и адаптации

  • Тренды в подборе и  адаптации персонала.
  • Концепция Рекрутера как агента продвижения HR-бренда компании.
  • Цели и задачи подбора и  адаптации персонала
  • Технологии поиска, выбора кандидатов кандидатов
  • Технологии адаптации

Практикум:

  • Презентация проекта «E-staff». Работа без рекрутинговых агентств. Как это работает в ДТЭК
  • Банк идей без бюджета для подбора и адаптации от профессионалов.
  • Брифинг  с  ключевыми участниками проекта.
  • Бизнес-Моделирование (конструктор с полем, фишками и карточками): Разработка решений для развития подбора и адаптации в своей компании.
  • «Продажа» решений виртуальной группе топ-менеджеров компании. 

3. Система Компетенций и льгот (1 часть)

  • Теоретические основы мотивации
  • Общее вознаграждение и управление постоянной частью заработной платы
  • Модели систем вознаграждения
  • Процессы: проведение и анализ исследований, моделирование системы вознаграждения, внедрение, анализ эффективности
  • Технология оценки должностей и грейдирования
  • Технология определения должностных окладов и тарифных сеток
  • Технология определения базовой части заработной платы

Практикум:

  • Презентация проекта «Внедрение грейдинговой системы в ДТЭК».
  • Банк идей без бюджета для компенсаций и льгот от профессионалов.
  • Брифинг  с  ключевыми участниками проекта.
  • Бизнес-Моделирование (конструктор с полем, фишками и карточками): Разработка решений для развития системы компенсаций и льгот в своей компании.
  • «Продажа» решений виртуальной группе топ-менеджеров компании 

4. Система Компетенций и льгот (2 часть)

  • Система KPI.
  • Управление переменной частью заработной платы, льготами и привилегиями
  • Особенности премирования отдельных категорий персонала: топ-менеджмент, коммерческий персонал, производственный персонал
  • Технология определения премирования, доплат и надбавок
  • Технология моделирования социального пакета
  • Технология формирования программ долгосрочного вознаграждения
  • Методика начисления заработной платы, льгот и компенсаций

Практикум:

  • Презентация проекта «Внедрение грейдинговой системы в ДТЭК».
  • Банк идей без бюджета для компенсаций и льгот от профессионалов.
  • Брифинг  с  ключевыми участниками проекта.
  • Бизнес-Моделирование (конструктор с полем, фишками и карточками): Разработка решений для развития системы компенсаций и льгот в своей компании.
  • «Продажа» решений виртуальной группе топ-менеджеров компании.
  • Подведение итогов дня через презентацию  Диска с технологиями  Дня 1 для участников тренинга.
  • Подведение итогов по заработанным баллам в тренинге. Рейтинг участников.
  • Мотивационное видео. 

2-й день

5. Система оценки персонала

  • «Система оценка «как есть». А как должно быть?
  • Цели и задачи системы оценки
  • Целевые группы сотрудников
  • Теоретические основы оценки
  • Модели оценки
  • Процессы: определение потребностей, планирование, реализация, контроль и оценка эффективности
  • Оценка сотрудников в проектах
  • Квалификационная аттестация сотрудников
  • Оценка целевых групп сотрудников (оценка в проектах, оценка знаний)

Практикум:

  • Видео-шоу (краткое) тенденции в HR: что важно сейчас с развивающих HR-направлениях.
  • Презентация проекта «Внедрение ЕОД. Мониторинг 7 лет».
  • Банк идей без бюджета для системы оценки от профессионалов.
  • Брифинг  с  ключевыми участниками проекта. 

6. Система обучения

  • Система обучения. От «обязаловки» к полезному и престижному корпоративному обучению»
  • Цели и задачи систем обучения
  • Целевые группы сотрудников
  • Теоретические основы и модели обучения
  • Процессы: определение потребностей, планирование, реализация, контроль и оценка эффективности
  • Управление знаниями (цели, системы управления знаниями, инструменты)
  • Обучение Директоров,сотрудников
  • Проектное обучение. Технология целевого обучения.

Практикум:

  • Видео-шоу тенденции в HR: L&D в современных компаниях (часть 1)
  • Презентация проекта «E-learning» .  Как это сделать своими руками?
  • Банк идей без бюджета для системы обучения от профессионалов.
  • Брифинг  с  ключевыми участниками проекта. 

7. Система развития персонала

  • Цели и задачи системы развития
  • Целевые группы сотрудников
  • Теоретические основы и модели развития
  • Управление преемственностью  (Кадровый резерв, ТОП-50)
  • Система развития Директоров, участников Кадрового резерва, Руководителей среднего и начального звена, Специалистов, сотрудников рабочих профессии

Практикум:

  • Видео-шоу тенденции в HR: L&D в современных компаниях (часть 2)
  • Презентация проекта «Центр-оценки для Кадрового резерва» .  
  • Банк идей без бюджета для системы развития от профессионалов.
  • Брифинг  с  ключевыми участниками проекта 

8. Корпоративная культура компании

  • Цели и задачи корпоративной культуры
  • Носители корпоративной культуры
  • Теоретические основы организационной культуры
  • Модели поведения как отражение корпоративной культуры компании
  • Модель корпоративной культуры
  • Процессы: проведение исследований, моделирование механизмов управления, внедрение, анализ эффективности
  • Влияние корпоративной культуры на Компанию
  • Трансформация организационной культуры: основные драйверы, сценарии, этапы, ключевые факторы успеха
  • Корпоративные мероприятия как инструмент развития корпоративной культуры
  • Технология проведения корпоративных исследований
  • Технология формирования корпоративных ценностей
  • Технология создания Модели компетенций

Практикум:

  • Видео- выступления бизнес-гуру: «Тенденции в корпоративной культуре компании».
  • Презентация проекта «Внедрение Модели компетенций в ДТЭК».
  • Банк идей без бюджета для корпоративной культуры от профессионалов.
  • Брифинг  с  ключевыми участниками проекта
  • Подведение итогов дня через презентацию диска с технологиями для участников тренинга.
  • Подведение итогов по заработанным баллам в тренинге. Рейтинг участников. 
Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.