Организационная диагностика своими руками. Бизнес-интенсив

Ведущий мероприятия: 

	Александр Буйваленко –  управляющий партнер Консалтинговой группы «АС», директор ООО «БИС Консалтинг», руководитель проектов, консультант по управлению. Автор нескольких публикаций на темы управления персоналом, консалтинга и развития бизнеса в специализированных журналах и интернет-ресурсах

Для кого это необходимо:

• Руководителям компаний
• Топ-менеджерам
• Руководителям подразделений 

Когда Вам это принесет пользу:

• При желании сделать диагностику без консультантов
• При необходимости экономии средств на диагностику
• При возникновении вопроса: «Что мы делаем не так?»
• При вопросах: «Кто виноват?» и «Что делать?»

Что Вам это даст:

• Узнаете много нового о своей компании
• Перестанете бороться с «ветряными мельницами»
• Увидите реальные взаимосвязи явных и скрытых проблем
• Сможете правильно определить приоритеты решения проблем 

Структура материала:

• Теория – 1%
• Прикладные инструменты – 99%
• Ознакомление и отработка методов только на примерах из вашей компании 

Особенности:

• Есть только одна причина, по которой можно не освоить предлагаемые методы – человеческая лень. Ленивым – вход воспрещен!
• Бизнес-интенсив только для представителей коммерческих структур

Преимущества:

• Дается минимально необходимый набор легких в освоении методов
• Мы сами применяем эти методы при проведении организационной диагностики

Программа (разделы):

1. Немного теории
2. Учимся произносить и писать ранее нежелательное в компании
   • КЕЙС
3. Определяем реальное положение дел
   • КЕЙСЫ
4. Кто виноват уже понятно. Учимся решать «Что делать?»

В стоимость входит:

• методическое пособие;
• именной сертификат;
• кофе-брейки.