Пора управлять! Управление изменениями

***

Стоимость /для 1 чел./: 

2950 грн

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 250 грн

Учебный курс «Пора управлять!» - для тех, кто устал от кризисов, "обстоятельств" и бесконечных "внешних" изменений. Кто уже понял, что если ты не управляешь бизнесом, то, значит, бизнес управляет тобой!

«Когда ты понял, что всё меняется в этом мире, стоит ещё потратить оставшуюся жизнь, чтобы понять законы этих изменений. А если останется ещё немного, нужно научиться пользоваться своими знаниями. Тогда — не зря.» (Вэй Дэ-Хань)

ЦЕННОСТЬ

• Вся наша жизнь - череда изменений.
• Кто управляет изменениями - тот управляет пространством собственной жизни и собственного развития. Мы познакомим Вас с 2-мя принципиальными типами изменений, этапами их прохождения, а также технологией и организацией управлением изменениями на каждом из этапов.

ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ?

• Осознание того, что вся наша жизнь, по сути, череда изменений .
• Понимание принципиального деления изменений в бизнесе на планируемые и рыночные.
• Различение Технологий управления планируемыми изменениями и встраивания в рыночные изменения.
• Формирование этапов изменений.
• Знание структуры организации управления изменениями на каждом из этапов.

ПРОГРАММА КУРСА

1. Занятие №1 (Пн, 19/01/2015)
   1. Суть изменений:
      1. Изменения = развитие.
      2. Типы изменений:
         • планируемые;
         • рыночные.
      3. Ключевые отличия изменений:
         • источник;
         • характер;
         • внешний вид;
         • содержание;
         • смысл.
   2. Управление Планируемыми Изменениями:
      1. Диагностика начальных условий:
         • Цель;
           • система знаний;
           • система управления;
           • нематериальные ресурсы;
           • материальные ресурсы.
      2. Поиск «Оптимальной Стратегии движения к Цели»:
         • выбор направления движения;
         • ключевые шаги;
         • реперные точки;
         • временные интервалы;
         • необходимые ресурсы.
      3. Описание «Схемы изменений»:
         • функциональная схема;
         • организационная схема подразделений;
         • ключевые показатели и ответственные по подразделениям;
         • взаимодействие между подразделениями: описание, графики взаимодействия;
         • основные действия внутри подразделений: описание, графики выполнения.
      4. Составление «Проекта изменений»:
         • список задач, вкл. результаты;
         • список подзадач и согласование между собой;
         • ответственные за выполнение задач и подзадач;
         • согласование временных интервалов для задач/подзадач;
         • список необходимых исполнителей и ресурсов.
      5. Управление реализацией Планируемых Изменений:
         • управление собственными финансовыми потоками;
         • подбор и управление персоналом;
         • контроль выполнения задач/подзадач Проекта;
         • контроль выполнения графиков действий/взаимодействий Схемы изменений, а также ключевых показателей;
         • контроль реализации Стратегии изменений.
2. Занятие №2 (Вт, 20/01/2015)
   1. Управление (встраивание в...) Рыночными Изменениями:
      1. Определение Уровня Успеха в условиях Рыночных Изменений.
      2. Уточнение сферы деятельности и Партнеров, соответствующих п.1.
      3. Согласование с Партнерами «Схемы изменений» (аналогично п.3 в Планируемых Изменениях).
      4. Составление «Проекта изменений»:
         • список задач, вкл. результаты;
         • список подзадач и согласование между собой;
         • ответственные за выполнение задач и подзадач;
         • согласование временных интервалов для задач/подзадач;
         • список необходимых исполнителей и ресурсов.
      5. Контроль реализации Рыночных Изменений:
         • привлечение инвестиций и контроль прибыли;
         • должностное профилирование и инструктирование персонала;
         • контроль выполнения задач/подзадач Проекта;
         • контроль выполнения графиков действий/взаимодействий по Схеме, а также ключевых показателей;
         • контроль достижения Уровня Успеха.
   2. Этапы осознания сути изменений:
      1. Кризис: умирание - рождение ›› страх.
      2. Жизнь: взятие - отдавание ›› удовольствие.
      3. Развитие: падение - подъем ›› владение.
   3. Занятие №3 (Ср, 21/01/2015)
      1. Шаги поэтапного осознания сути изменений:
         1. Кризис:
            • паника;
            • торговля;
            • негодование;
            • раздумье;
            • принятие.
         2. Жизнь:
            • внимание на событии;
            • переживание события;
            • принятие решения (для себя);
            • продолжение движения;
            • получение удовольствия.
         3. Развитие:
            • различение «низ» и «верх»;
            • оценка «нравится» / «не нравится» («мое» / «не мое»);
            • вырабатывание собственной позиции («забота за...» / «ответственность перед...»);
            • план развития (стратегия);
            • достижение, как результат преодоления и жертвования.
      2. Подведение итогов занятий по теме, финальная сессия «вопрос-ответ».