Финансы для ТОПов. Финансовый модуль для собственников и первых лиц компаний от Киево-Могилянской бизнес школы

Ведущий мероприятия: 

	Владимир Савчук - профессор, доктор наук, преподаватель финансов в МВА kmbs. Автор учебных программ по стратегическому менеджменту, управлению финансами, управленческому учету, бюджетированию, риск-менеджменту, оценке стоимости бизнеса и инвестиционному проектированию. Управляющий партнер и ведущий специалист консалтинговой компании "Стратегический партнер", автор многочисленных книг

Семинар проходит в рамках комплексной программы управленческого развития для руководителей - CEO Development Program - совместного проекта kmbs и Advance. В свободной продаже на модуль есть 6 мест. Присоединяйтесь!

Основная ценность курса - спокойствие собственника/управляющего и финансовое здоровье компании. 

Эффективное управление компанией невозможно без целостного понимания сути основных финансовых показателей, их взаимосвязи, знания, как наши решения отразятся на финансовых показателях и на бизнесе в целом.

• Пройдя модуль, вы получите все необходимое, чтобы построить систему управления финансами бизнеса в её минимальной конфигурации, т.к. когда "можно больше, но нельзя меньше".
• А также проверите - соответствует ли ваша финансовая система современным подходам в управлении бизнесом или вы работаете "по старинке".

Пройдя модуль, вы сможете:

1. Построить финансовую систему, чтобы она в режиме реального времени информировала собственника о состоянии бизнеса.
2. Организовать простую и понятную систему отчетов, которая позволит вам "держать руку на пульсе" вашего бизнеса и будет сразу сообщать о сбоях и потере эффективности. Вы сможете управлять в режиме реального времени, а не реагировать на события постфактум. 
3. Сделать финансовую систему дружественной собственнику, давая ему простые и понятные в использовании интерфейсы.

А еще, мы вместе разберемся:

• Как находить общий понятийный язык и правильно аргументировать свои решения собственнику? (полезно для финансовых директоров и управляющих).
• Какие задачи надо поставить перед финансовым директором. Его роль в компании.
• Как собственнику и управляющему читать отчеты, не погружаясь слишком глубоко в анализ, но имея, при этом, целостную картину развития бизнеса.
• Как "считать" свои решения и предвидеть финансовые последствия решений?
• Как понять, какие продукты в портфеле прибыльные, а какие убыточные.
• Какая разница между деньгами и экономикой? Почему так бывает, что прибыль вроде есть, а при этом вам говорят, что денег нет, нужно еще. Экономика бизнеса может быть хорошей, и при этом не быть денег.
• Как правильно, "по-умному" распорядится прибылью, которую сгенерировал ваш бизнес.
• Две доктрины бизнеса - управление по критерию прибыли и управление по критерию стоимости. В чем разница?
• А на десерт - Владимир Савчук покажет, как правильно посчитать, сколько стоит ваш бизнес на самом деле.

Преимущества программы: 

1. Программа доступна и понятна. Владимир много лет является автором программ МВА для собственников бизнеса (Президентский МВА, Executive МВА) и ведет эти программы. Он дает материал на языке, понятном для собственников и управляющих, которые не являются финансистами.
2. Программа максимально практична. Мы оставили всю обзорную теорию за скобками. В течение этих 3-х дней вы получите экстракт лучших управленческих методик, изученных, отобранных и апробированных Владимиром Савчуком на практике. Мы разбираем и подкрепляем каждый тезис примерами из практики украинских и международных компаний, финансовые системы которых были созданы при участии автора.

Теория будет только в том объеме, который необходим, чтобы разбираться в вопросе и владеть понятийным аппаратом.

Кстати, Владимира Савчука в МВА программах почему-то очень любят и ценят именно собственники. Мы слышали отзывы, что Владимир "говорит на языке собственника". Есть в его курсе "магическая составляющая", которая имеет для них ценность и созвучна их ожиданиям.

Проверим?)

• Сертификация: после успешного прохождения программы участники получают сертификат Киево-Могилянской бизнес школы, kmbs.
• Формат: мы ограничиваем количество участников до 25 человек, чтобы обеспечить качество дискуссий, проработки материала, обратной связи тренера по вопросам участников.
• Семинар интерактивный - 30% теория, 70% - практика. Будут групповые обсуждения кейсов и индивидуальная работа.