Пора управлять! Успех определяет стратегия
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Розумний лідер. Управління командою, результатами та особистою ефективністю - он-лайн - 24.06.2025
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 25.06.2025
- Ефективний сейлз техніки продажів на високий чек. Курс олени та Ігоря Сокуренко (16 потік) - он-лайн - 25.06.2025
Учебный курс «Пора управлять!» - для тех, кто устал от кризисов, "обстоятельств" и бесконечных "внешних" изменений. Кто уже понял, что если ты не управляешь бизнесом, то, значит, бизнес управляет тобой!
Повышение управленческой эффективности менеджмента и владельцев компаний путем понимания принципов естественного устройства и работы хорошо слаженной бизнес-системы - вот главная цель наших занятий.
КЛЮЧЕВАЯ ЦЕННОСТЬ
Чем отличается Успех от удачи или, тем более, неудачи? Кто «программирует» компанию на успешное развитие и каким образом это осуществляется? Как выйти из «полосы неудач»?
На эти и подобные вопросы отвечает программа темы «Успех определяет Стратегия». Речь пойдет о наиболее важном управленческом участке любого бизнеса, месте встречи функции владельца и функции генерального директора - стратегическом управлении.
РЕЗУЛЬТАТ
- Осознание того, что операционное управление в любом бизнесе начинается со стратегического планирования.
- Понимание, что существует всего 2 типа Стратегии Успеха, которые напрямую связаны с типом Движущей Мотивации (ДМ) бизнеса.
- Видение ключевых элементов стратегического планирования.
- Умение формировать СОБСТВЕННУЮ СТРАТЕГИЮ достижения СОБСТВЕННОГО УСПЕХА.
- Готовность к рассмотрению темы «Формирование продуктовой линейки бизнеса».
ПРОГРАММА КУРСА
- Занятие №1 (Пн, 27/10/2014, 10:00-13:30)
- Местоположение Стратегии на Функциональной схеме бизнеса.
- Связи и взаимодействия Стратегии и других функциональных областей.
- Ключи к управленческой силе стратегического планирования.
- Принципы определения Стратегии Успеха.
- А если стратегии нет, что тогда?
- Занятие №2 (Вт, 28/10/2014, 10:00-13:30)
- Стратегическое управление - с чего начинать?
- Стратегическое планирование - что необходимо знать?
- Элементы стратегии:
- продукт бизнеса и продвижение;
- система управления
- обеспечение и идеология.
- Этапы формирования стратегических планов:
- ДМ1 - бизнес;
- ДМ2 - бизнес.
- Практическая работа по стратегическому планированию.
- Занятие №3 (Ср, 29/10/2014, 10:00-13:30)
- Элементы стратегического управления в различных функциональных областях:
- операционное управление;
- управление командообразованием;
- управление продвижением;
- управление персоналом.
- Причины разобщения и принципы объединения бизнесов.
- Как стратегическое управление поднимает планку потенциального развития бизнеса?
- Влияние стратегии бизнеса на формирование продуктовой линейки.
- Подведение итогов занятий по теме, финальная сессия «вопрос-ответ».
- Элементы стратегического управления в различных функциональных областях:
