Пора управлять! Успех определяет стратегия

***

Стоимость /для 1 чел./: 

2950 грн

3 занятия по 3.5 ч

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 250 грн

Учебный курс «Пора управлять!» - для тех, кто устал от кризисов, "обстоятельств" и бесконечных "внешних" изменений. Кто уже понял, что если ты не управляешь бизнесом, то, значит, бизнес управляет тобой!
Повышение управленческой эффективности менеджмента и владельцев компаний путем понимания принципов естественного устройства и работы хорошо слаженной бизнес-системы - вот главная цель наших занятий.

КЛЮЧЕВАЯ ЦЕННОСТЬ

Чем отличается Успех от удачи или, тем более, неудачи? Кто «программирует» компанию на успешное развитие и каким образом это осуществляется? Как выйти из «полосы неудач»?
На эти и подобные вопросы отвечает программа темы «Успех определяет Стратегия». Речь пойдет о наиболее важном управленческом участке любого бизнеса, месте встречи функции владельца и функции генерального директора - стратегическом управлении.

РЕЗУЛЬТАТ

1. Осознание того, что операционное управление в любом бизнесе начинается со стратегического планирования.
2. Понимание, что существует всего 2 типа Стратегии Успеха, которые напрямую связаны с типом Движущей Мотивации (ДМ) бизнеса.
3. Видение ключевых элементов стратегического планирования.
4. Умение формировать СОБСТВЕННУЮ СТРАТЕГИЮ достижения СОБСТВЕННОГО УСПЕХА.
5.  Готовность к рассмотрению темы «Формирование продуктовой линейки бизнеса».

ПРОГРАММА КУРСА

• Занятие №1 (Пн, 27/10/2014, 10:00-13:30)
  1. Местоположение Стратегии на Функциональной схеме бизнеса.
  2. Связи и взаимодействия Стратегии и других функциональных областей.
  3. Ключи к управленческой силе стратегического планирования.
  4. Принципы определения Стратегии Успеха.
  5. А если стратегии нет, что тогда?
• Занятие №2 (Вт, 28/10/2014, 10:00-13:30)
  1. Стратегическое управление - с чего начинать?
  2. Стратегическое планирование - что необходимо знать?
  3. Элементы стратегии:
     • продукт бизнеса и продвижение;
     • система управления
     • обеспечение и идеология.
  4. Этапы формирования стратегических планов:
     • ДМ1 - бизнес;
     • ДМ2 - бизнес.
  5.  Практическая работа по стратегическому планированию.
• Занятие №3 (Ср, 29/10/2014, 10:00-13:30)
  1. Элементы стратегического управления в различных функциональных областях:
     • операционное управление;
     • управление командообразованием;
     • управление продвижением;
     • управление персоналом.
  2. Причины разобщения и принципы объединения бизнесов.
  3. Как стратегическое управление поднимает планку потенциального развития бизнеса?
  4. Влияние стратегии бизнеса на формирование продуктовой линейки.
  5.  Подведение итогов занятий по теме, финальная сессия «вопрос-ответ».