Лидер и Команда

Ведущий мероприятия: 

	Таисия Мешкурова – директор компании Grow Group consulting. Бизнес-тренер и консультант с 2001 г., реализовавший ряд проектов для коммерческих компаний Украины в области операционного и стратегического менеджмента, бизнес – переговоров и коммуникаций, лидерства, командообразования и личностного роста

Цель тренинга:

• определить какими необходимыми качествами и навыками должен обладать лидер,
• выявить факторы, способствующие успешному росту и развитию лидера,
• научить определять командные роли своего персонала,
• познакомить с особенностями управления командой с учетом роли каждого члена команды.

В результате обучения участники:

• повысят личную эффективность при работе с командой,
• смогут применять инструменты развития лидерских качеств,
• получат базовые навыки управления командой,
• смогут определять командную роль сотрудника и эффективно применять потенциал своего персонала для достижения поставленных целей. 

Программа тренинга:

• Часть 1.
  • Понятия лидера и лидерства.
  • Навыки и умения необходимые лидеру.
  • Способы развития лидерских качеств.
  • Типы лидеров. Как лидеры управляют людьми?
• Часть 2.
  • Условия, необходимые для эффективной работы команды.
  • Этапы становления команды.
  • Колесо командного управления.
  • Определение командной роли сотрудников при помощи тестирования на этапах проведения собеседования, адаптации, обучения, ротации персонала, в период нововведений в бизнесе.
  • Инструменты мотивации команды.
  • Способы создания результативной команды.

Методы работы: Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями.

Основные техники:

• мини-лекция тренера;
• «мозговой штурм»;
• индивидуальные и групповые задания, кейсы;
• ролевые игры.

Участники тренинга эффективно взаимодействуют друг с другом. Тренер демонстрирует техники и навыки, необходимые участникам для эффективного решения задач, отвечает на вопросы группы и помогает решать специфические рабочие ситуации.

Участники получают полный материал тренинга в виде рабочих тетрадей, включающих в себя:

• основные понятия, методы и инструменты;
• готовые формы и практические наработки для использования в рабочих ситуациях.

Вечерняя форма обучения – это уникальная возможность получить навыки и знания, необходимые каждому руководителю в удобном 4-х часовом формате без отрыва от работы.