Рекрутинг all inclusive
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Розумний лідер. Управління командою, результатами та особистою ефективністю - он-лайн - 24.06.2025
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 25.06.2025
- Ефективний сейлз техніки продажів на високий чек. Курс олени та Ігоря Сокуренко (16 потік) - он-лайн - 25.06.2025
Город:
Киев
Тип мероприятия:
Другое
Продолжительность:
2 дней
Целевая аудитория:
Менеджеры по персоналу, Инспекторы по кадрам, Рекрутеры Программа.
- Рекрутинг как бизнес-процесс (этапы цикла). Виды рекрутинговых технологий. Критерии эффективности рекрутера.
- Постановка задачи, «анамнез», «диагноз».
- Процесс описания задачи. Кто? Для чего? Почему?
- Выяснение «анамнеза». Постановка «диагноза».
- Виды профессиональных профилей:
- по компетенциям (должностные и корпоративные К.)
- прецедентный
- бизнес-профиль по KPI
- метапрограммы в профиле должности
- Образец профиля вакансии и заявки на подбор персонала, их отличие от должностных инструкций.
- Поиск и отбор.
- Анализ резюме (метод слепого пятна, сбор улик), психолингвистический анализ текста.
- Принципы написания объявлений, создание «идеального» объявления.
- Источники поиска персонала (более 30), правила и специфика использования для разных вакансий. Выбор оптимальных источников в зависимости от вакансии.
- Поиск активный и пассивный. Особенности технологии «хедхантинг».
- Схема работы в прямом поиске: закладка мины замедленного действия, поиск через агентов, поиск по легенде.
- ТОП-10 самых действенных приемов прямого поиска.
- Переговоры с «объектом»: ловушки холодного звонка. «Правильные» слова-формулы, как приемы убеждения и аргументации в телефонных переговорах.
- Эффективное отсеивающее собеседование.
- Интервью.
- Формула идеального интервью.
- Виды интервью. Техники и приемы, встроенные в интервью.
- Структурированное интервью, поведенческое интервью (техника критических инцидентов), CASE-интервью, проективное интервью, методика STAR.
- Практические советы по поводу проведения основных этапов собеседования: установление контакта, выяснение навыков, выяснение мотивационных ожиданий, сбор вопросов от кандидата, сообщение следующих шагов взаимодействия.
- Особенности интервью с ТОП-менеджментом, узкими специфическими специалистами.
- Интервью–переговоры по методу СПИН с «холодным» кандидатом (объектом прямого поиска).
- Выявление лжи на собеседовании (НЛП-анализ)
- Дополнительные виды оценки кандидата:
- Тестирование (правила использования и виды методик), другие методы оценки персонала (Assessment Center, письменные задания и др.);
- сбор и проверка рекомендаций: правила, вопросы, анализ
- Принятие решение по кандидату
- Выбор кандидата и презентация его внутреннему/внешнему заказчику
- Образцы характеристик кандидатов
- Работа с резюме во время собеседования
- Job offer или предложение о работе. Как пользоваться.
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
