Поиск внутренних точек роста

Ведущий мероприятия: 

	Александр Буйваленко –  управляющий партнер Консалтинговой группы «АС», директор ООО «БИС Консалтинг», руководитель проектов, консультант по управлению. Автор нескольких публикаций на темы управления персоналом, консалтинга и развития бизнеса в специализированных журналах и интернет-ресурсах

ДЛЯ КОГО ЭТО НЕОБХОДИМО:

• Руководителям компаний
• Топ-менеджерам
• Руководителям подразделений
•  Для тех, кто хочет эффективно управлять

"Перспективы роста чаще ограничиваются системой менеджмента, нежели экономической реальностью"
 (McKinsey)

КОГДА ВАМ ЭТО ПРИНЕСЕТ ПОЛЬЗУ:

• В периоды нестабильности
•  При поиске путей развития бизнеса
   

ЧТО ВАМ ЭТО ДАСТ:

• Узнаете особенности ключевых подходов управления
• Освоите методы выявления реальных ограничений роста
• Будете принимать более эффективные решения
• Сможете применять методы реализации точек роста

7 ПРИЧИН ПРОЙТИ ОБУЧЕНИЕ:

• Группы до 10 человек
• Примеры из нашей практики
• Комплексно и взаимосвязано
• Просто о сложном
• Четкие ответы на вопросы
• Анализ частых ошибок
• Регулярное совершенствование программы

ПРЕИМУЩЕСТВА НАШЕЙ ПРОГРАММЫ:

• Критично необходимые теоретические знания
• Методы просты в освоении и не требуют существенных затрат
• Решение кейсов базируется на ситуациях участников

ПРОГРАММА (основные разделы) :

1. Введение
2. Поиск потенциалов совершенствования + КЕЙС
3. Основные методы поиска внутренних точек роста + КЕЙСЫ
4. Реализация возможностей совершенствования работы