Эффективный подбор персонала

Чему Вы научитесь на тренинге:

• Создавать профиль кандидата на необходимуюдолжность
• Отсеивать неподходящих кандидатов на этапеподготовки к собеседованию
• Эффективно проводить телефонные интервью
• Проводить собеседование поэтапно
• Выявлять у кандидатов уровень компетенцийнеобходимых для работы
• Понимать мотивацию кандидатов
• Принимать решения на основании анализапроведенного интервью
•  Принимать на работу именно тех сотрудников,которые вам нужны

В чем особенности этого тренинга:

Программа проводится в течение 2х дней, вкаждый из которых участники получают рабочие инструменты и проверяют их напрактике. К заданиям привлекаются реальные кандидаты, которым могут быть вдальнешем предложены конкретныевакансии.
Каждый участник получаетподробную обратную связь на развитие от тренеров, а также дополнительныематериалы со схемами и шаблонами интервью, готовые к применению на практике.

Какие темы будут раскрыты:

• Критерии эффективных систем подбора
• Процесс подбора
• Матрица отбора
• Подготовка к интервью
• Структура интервью
• Технология STAR
•  Анализ интервью

Документ об окончании: сертификат

Авторы и ведущие:

• Наталья Гофман – бизнес-тренер, эксперт в области обучения иразвития персонала, опыт работы в России, Украине, Белоруссии и Казахстане с2004г
• Марина Евтушенко – HR-менеджер, эксперт в области подбора и управления персоналом, опыт управления департаментом HR в национальных и западных компаниях