Стратегическая Идея Бизнеса, kmbs

Ведущий мероприятия: 

Александр Саврук - декан kmbs (Киево-Могилянской Бизнес Школы), кандидат экономических наук, партнер компании Strategic Consulting Group. Преподает в kmbs и Школе здравоохранения НаУКМА. Сотрудничает в направлении стратегического менеджмента с kmbs и Львовской бизнес-школой УКУ. Член Украинской ассоциации менеджмент-консультантов, член Совета директоров швейцарско-украинской промышленной палаты. Был советником министра экономики по микроэкономическим вопросам

Семинар – авторский курс Александра Саврука, обобщающий 18-летний опыт в стратегическом консалтинге, в сфере качественной трансформации бизнеса в украинских компаниях. Материал семинара лежит в основе курса по Стратегическому менеджменту всех МВА программ Киево-Могилянской бизнес-школы.

Стратегическая идея бизнеса - это: 

• программа, которая гарантирует смену парадигмы.
• толчок и энергия для развития компании. 
• стимул для реализации амбициозных целей.

На семинаре вы поймете, как настроить бизнес систему, чтобы каждое звено компании работало на реализацию стратегии и обеспечило создание ценности для клиента. Есть большая разница между тем, что вкладывает в идею собственник и что происходит в конечных точках продажи.

После семинара стратегия становится не планом (план зачастую не работает), а логикой, которой следует каждый сотрудник. Происходит системная трансформация бизнеса.

Семинар дает:

• Понимание логики создания, настройки и развития бизнес систем
• Понятийный ключ к работе с бизнес системами 
• Реализацию логики системного мышления в бизнесе

Мы рекомендуем семинар:

1. Каждому собственнику, который осознает, что его бизнес нуждается в переформатировании и/или в поиске дополнительных конкурентных преимуществ. Для собственника это будет прорыв и шанс пересмотреть подход к ведению бизнеса: переосмыслить и понять, куда я иду, та ли эта стратегия, которая приведет меня к успеху и даст возможность расти. Вы сможете трансформировать идею бизнеса в работающую бизнес-модель. На семинаре речь пойдет о том, КАК настроить бизнес, как систему, обеспечивающую реализацию идеи собственника, чтобы каждое звено в компании работало на реализацию стратегии.
2. Каждому СЕО и руководителю направления на месте, потому что семинар о том, как на практике, реализовать идею собственника и добиться результата, вне зависимости от масштаба компании. В компании всегда видно, кто работает на реализацию идеи владельца, а кто идет "поперек борозды".

Результат:

• целостный взгляд на будущую бизнес-систему, ориентированную на создание ценности для клиента;
• весь необходимый арсенал инструментов и идей для разработки результативной стратегической идеи для вашего бизнеса.
•  ответы на вопросы: как создать эмоциональную привязку работников к компании; как обеспечить и донести работникам понимание их работы и вклада в общие цели компании.

Проверьте себя:

• Стратегическая идея поможет вам в вопросах развития бизнеса, если вы чувствуете, что:
  • Наступил момент, когда "первый миллион" заработан и естественно встает вопрос: Что делать дальше? Какой смысл в том, что я делаю? Какой смысл в работе моей компании? Для чего существует мой бизнес?
  • Начиная новый бизнес, вы хотите вложить в него основную идею – твердое идеологическое основание, которое структурирует систему, даст смысл и логику в работе каждого сотрудника в вашей компании?
  •  Перед вами стоит амбициозная задача достичь лидерских позиций на рынке.

Сертификация: после успешного прохождения программы участники получают сертификат kmbs.

Формат: мы ограничиваем количество участников до 20 человек, чтобы обеспечить качество дискуссий, проработки материала, обратной связи тренера по вопросам участников.

Семинар интерактивный - 30% теория, 70% - практика, будут групповые обсуждения кейсов и индивидуальная работа.