Аудит персонала и системы управления

Ведущий мероприятия: 

	Елена Адаменко – бизнес-консультант по вопросам управления персоналом, тренер, соучредитель консалтинговой компании «ТУРАНА», руководитель Информационного центра для HRM, автор ряда статей на тему «Управление персоналом» в бизнес-изданиях

ПРОГРАММА:

• ВСТУПИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ:
  • приветственное слово и самопрезентация тренера, организационные вопросы,
  • самопрезентация участников, выявление ожиданий от тренинга,
  • тематика и план тренинга, правила участия в тренинге
• ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
  • кадровый аудит,
  • аудит персонала,
  • аудит системы управления
• ПРАКТИЧЕСКАЯ ПОЛЬЗА ОТ АУДИТА:
  • для компании,
  • для персонала,
  • для руководства
• ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП:
  • цели и задачи внутреннего аудита,
  • периодичность проведения,
  • сопутствующая документация,
  • основные критерии оценки кадрового состава
  • основные параметры диагностики системы управления
• ОСНОВНОЙ ЭТАП УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
  • техническое задание,
  • сбор информации,
  • анализ данных,
  • оценка результатов,
  • итоговый отчет
• ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЦЕДУРЫ ПРОВЕДЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
  • наблюдение,
  • анкетирование,
  • тестирование (профессиональное и психологическое),
  • интервьюирование,
  • анализ документации,
  • мониторинг организации работы,
  • аудит внутренних коммуникаций,
  • анализ результатов деятельности
• ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА:
  • обработка, анализ и интерпретация результатов внутреннего аудита,
  • структура итогового отчета по результатам аудита,
  • стратегическое и операционное планирование по внедрению и реализации необходимых мероприятий
• ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ:
  • по теме: «Аудит персонала компании»
  • по теме: «Аудит системы управления компании»
• ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ТРЕНИНГА.