Стратегия управления и развития предприятия

Ведущий мероприятия: 

	Виктория Казанцева –  Генеральный директор консалтинговой компании «Окрыляем успехом». Сертифицированный бизнес-тренер Института профессиональных финансовых менеджеров Великобритании по курсу «Управление персоналом», сертифицированный бизнес-тренер Европейской школы стратегического менеджмента по курсу «Стратегический менеджмент». Психолог.

В программе:

1. Стратегическая цель
   • Что такое стратегия и зачем она вашему предприятию.
   • Миссия. Философия. Ценности.
   • Видение развития фирмы.
   • Стратегическое планирование.
2. Организационная стратегия
   • Бизнес-процессы и Организационная структура.
   • Бизнес-процессы вашего предприятия.
   • Диагностика и оценка существующей организационной структуры: «как есть» и «как надо».
   • Разработка сценариев стратегического развития предприятия.
3. Кадровая стратегия
   • Стратегия кадрового развития предприятия.
   • Требуемые ресурсы и имеющиеся ресурсы.
   • Компетенции руководителей предприятия и служб.
   • Мотивация.
   • Оценка (аттестация) персонала. Обучение и саморазвитие.
   • Передвижение, ротация. Увольнение.
4. Стратегия маркетинга.
   • Концепция маркетинга услуг. Анализ рынков. Сегментирование рынка.
   • Стратегии продвижения предприятия на рынке. Функции маркетинга.
   • Оценка рисков. Оценка состояния конкуренции. SWOT - анализ.
   • Конкурентные стратегии. Структура и планы отдела маркетинга.
5. Системная стратегия в системе сбалансированных показателей
   • Стратегическое развитие фирмы в основных направлениях:
     • финансы
     • клиенты
     • бизнес-процессы
     • персонал

Документальный итог тренинга: выработка Миссии, философии, стратегии и ценностных ориентиров, разработка шаблонов и алгоритмов стратегического развития предприятия.