Курсы для тренеров. (сертификат)

Cамая подробная и насыщенная программа подобного рода из существующих на рынке. В этом курсе мы работаем над всеми составляющими тренерской компетентности в комплексе, уделяя огромное внимание личности наряду с навыками публичного выступления, управления группой, создания тренинга и самопродвижения.

Благодаря этому курсу ты:

• Определишь направления своей деятельности, выберешь портфель тем, создашь ядро твоих тренинговых программ
• Проработаешь основу личностной эффективности тренера
• Научишься эффективно выступать публично перед любыми аудиториями
• Овладеешь навыком управления тренинговой группой
• Сможешь работать со сложными участниками
• Научишься создавать любые тренинги, в том числе по новым темам, под запрос клиента
• Узнаешь как строить тренерскую карьеру и сформируешь план личного продвижения
• Сможешь грамотно пройти процесс трудоустройства тренером в выбранную компанию
• Разберёшься со спецификой работы внутреннего тренера и способами построения карьеры внутри компании
• Научишься продавать себя как бренд и свои тренинги как напрямую компаниям, так и консалтинговым агенствам
• Узнаешь как начать тренинговый бизнес с нуля
• Получишь выпускной комплект, содержащий материалы, необходимые для начала работы тренера

Этот курс подойдет тебе, если ты:

• Делаешь первые шаги в профессии тренера или только планируешь стать тренером
• Имеешь опыт работы тренером, но чувствуешь, что нуждаешься в систематизации своих знаний и навыков
• Ведешь готовые корпоративные тренинги и хочешь создать собственную авторскую программу
• Ведешь корпоративные тренинги и подумываешь о выходе на открытый рынок
• Ведешь открытые тренинги и хочешь переместиться в корпоративный сегмент

По окончании тренинга каждый участник уносит с собой выпускной комплект:

• Именной сертификат об окончании Тренинга тренеров
• Раздаточный материал со всеми моделями, рассмотренными в тренинге
• Готовый к проведению авторский тренинг
• Оценочный лист по системе 180° с указанием сильных сторон и зон развития
• Подробная индивидуальная обратная связь по всем аспектам работы
• Детальные рекомендации по дальнейшему развитию и позиционированию
• Карту индивидуального доступа в коучинг-группу посттренинговой поддержки 

Здесь ты можешь посмотреть подробную программу Тренинга тренеров. Если при прочтении тебе встретятся незнакомые слова и названия – не огорчайся! На Тренинге тренеров тебе подробно расскажут и объяснят, что это такое и с чем его едят.

Обрати внимание на то, что здесь представлена основная программа Тренинга тренеров. Отдельные её элементы могут видоизменяться в зависимости от подготовленности участников группы и общей динамики.

Программа:

• Блок 1. ОСНОВЫ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА
  • История тренингов
  • Отличие тренинга от других форм обучения
  • Виды тренингов и их отличия (корпоративный, открытый, дистанционный и пр.)
  • Разница между hard-skills и soft-skills тренингами
  • Основные направления и темы тренингов (личностный рост, продажи, управление, публичные выступления и пр.)
  • Базовые концепции любого тренинга (обратная связь, цикл обучения и пр.)
  • Окно Джохари
  • Особенности обучения взрослых
  • Как замотивировать группу на обучение
  • Правила тренинга и принципы их введения
  • Преддтренинговые и посттренинговые мероприятия
  • Способы оценки тренинга
• Блок 2. ЛИЧНОСТЬ ТРЕНЕРА
  • Факторы успеха тренинга и тренера
  • Качества эффективного тренера
  • Навыки самопрезентации в тренинговой группе
  • Технологии установления контакта с группой
  • Навыки уверенного самопозиционирования в "трудных" группах
  • Тренерские роли и способы управления ими
  • Как адекватно использовать юмор в тренингах
  • Энергия тренера, откуда её брать и как с ней работать
  • Феномен выгорания и как с ним бороться
  • Способы и направления саморазвития тренера
• Блок 3. ОРАТОРСКОЕ ИСКУССТВО
  • Отличие презентации от лекции
  • Факторы успеха презентации
  • Структура презентаций разных типов
  • Особенности создания и демонстрации слайдов
  • Особенности работы с группой в ходе проведения презентации
  • Невербальная составляющая презентации (жестикуляция, мимика, голос, работа с пространством и пр.)
  • Работа с техническими средствами (проектор, флип-чарт и пр.)
  • Особенности выступления перед различными аудиториями (количество людей, возраст, состав)
• Блок 4. НАВЫКИ ФАСИЛИТАЦИИ
  • Роль фасилитатора и её отличия от роли презентатора и эксперта
  • Формы активности на тренинге (индивидуальная работа, групповые упражнения, мини-лекции и пр.)
  • Способы работы с групповыми обсуждениями
  • Сбор ожиданий и как он проводится
  • Как правильно завершать тренинг
  • Виды упражнений на тренинге (ролевые игры, разминки, ледоколы и пр.)
  • Технологии разбора упражнений, групповой дискуссии, модерации
  • Принципы эффективной постановки задания группе
  • Способы группового поиска и принятия решений
  • Способы фиксации решений группы
  • Технологии проведения видеоанализа
  • Технологии организации пространства на тренинге
• Блок 5. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ТРЕНЕРА С ГРУППОЙ
  • Технологии управления групповой динамикой
  • Способы повышения и снижения активности группы
  • Технологии работы с сопротивлением
  • Типы участников и способы работы с ними
  • Принципы работы с вопросами группы
  • Управление групповой дисциплиной 
• Блок 6. СОЗДАНИЕ ТРЕНИНГА
  • Снятие запроса
  • Цикл Колба
  • Создание сценариев
  • Виды активностей на тренинге
  • Создание упражнений
  • Создание раздаточных материалов
  • Создание динамической структуры тренинга
  • Проверка качества тренинга 
• Блок 7. КАРЬЕРА, ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ И САМОПРОДВИЖЕНИЕ ТРЕНЕРА
  • Форматы работы тренера
  • С чего начинать и как строить карьеру
  • Доходы тренера – от чего зависят и как их увеличить
  • Работа фрилансером и продвижение личного бренда
  • Сотрудничество с тренинговыми компаниями и его особенности
  • Рыночные роли тренера (гуру, эксперт, методист, топ-спикер и пр.) – какую выбрать
  • Формирование собственной экспертности и построение доверия с рынком
  • Варианты построения внутрикорпоративной карьеры 
• Блок 8. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПОРТФЕЛЬ ТРЕНЕРА
  • Основные темы, необходимые тренеру для успешного продвижения
  • Специфика проведения тренингов по различным темам
  • Специализация тренера и её особенности
  • Основы организации сценариев тренингов по менеджменту, продажам, публичным выступлениям и пр.
  • Специализация против широты портфеля – как найти баланс
• Блок 9. ТРУДОУСТРОЙСТВО ТРЕНЕРА
  • Где и как искать работу тренера
  • Как составить резюме
  • Если требуется опыт работы, а его у вас нет, - что делать
  • Что подготовить к собеседованию и где это взять
  • Телефонные переговоры с HR-менеджером: важные аспекты
  • Подготовка к встрече с работодателем
  • Собеседование как переговоры с работодателем: как управлять ходом беседы с HR-м
  • Вопросы-ответы: как отвечать и о чём спрашивать на собеседовании
  • Позиционирование себя, своих достижений, тренерского «багажа»
  • Особенности переговоров со специалистами разного уровня: HR-менеджером, руководителем отдела обучения, руководителем департамента персонала, руководителем бизнес-подразделения, генеральным директором, - расстановка правильных акцентов
  • Что такое демо-тренинг и чего ожидают от тренера? Выбор тематики, подготовка сценария, специфика проведения 
• Блок 10. РАБОТА ВНУТРИКОРПОРАТИВНОГО ТРЕНЕРА
  • Основные обязанности внутреннего тренера
  • HR-процессы в компании, место обучения и развития внутри этих процессов
  • Системный подход к организации процесса обучения в компании
  • Создание концепции корпоративного обучения в компании
  • Факторы, влияющие на эффективность обучения
  • Позиционирование отдела обучения внутри компании
  • Работа с внешними провайдерами тренинговых услуг
  • Бюджет обучения, виды затрат на обучение
  • Внутренние заказчики и как с ними работать
• Блок 11. ПРОДАЖИ В ПРОФЕССИИ ТРЕНЕРА
  • Как стать востребованным для рынка
  • Организация системы продаж своих тренингов
  • Персональный сайт – каким он должен быть
  • Переговоры с корпоративным заказчиком – правильные акценты
  • Как изящно продавать на своём тренинге без любого сопротивления
  • Как собрать и монетизировать открытый тренинг
  • Как собрать базу подписчиков
  • Продающие тексты, программы тренингов, анонсы – как это писать и чем одно отличается от другого
  • Создание своей экспертности и построение доверия
  • Вебинары, мастер-классы и пр. способы продажи тренингов
• Блок 12. СУПЕРВИЗИЯ
  • В ходе супервизии участники тренинга проводят эпизоды самостоятельно разработанных тренингов, оцениваемые по следующим параметрам:
  • Навыки создания тренинга
  • Навыки презентации
  • Навыки фасилитации
  • Навыки управления групповой динамикой
  • Навыки работы с сопротивлением