Школа тренеров - разработай и проведи!
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Арт-коучинг в работе специалистов помогающих профессий. Онлайн-программа - он-лайн - 27.08.2025
Окончи курс с готовой программой своего тренинга, набором тренерских технологий,метафор и фишек, которых будет более, чем достаточно, чтобы с легкостью самостоятельно провести свой тренинг!
Самые старательные участники получат в подарок три месяца наставничества от лучших тренеров компании и возможность в дальнейшем реализовать свои таланты в нашей компании.
Программа
Первая сессия. Методология создания и проведения тренинга 20-21 сентября
- Составляющие успешного тренинга. Задачи и результаты тренинга. Особенности обучения взрослых. Принципы работы тренинговой группы: "рыба или удочка"?
- Разработка тренинговых модулей. Методическое обеспечение тренинга: оформление программы и сценария тренинга, разработка учебных материалов для участников.
- Методы тренинга: фасилитация, модерация, мозговой штурм, работа с кейсами. Подбор упражнений для практической части. Творчество в тренинге. Разработка программ обучения. Проверка готовой программы на успешность.
- Как связывать отдельные модули в тренинге?
- Деловая игра: правила подготовки и проведения.
- Ролевая игра: правила подбора участников, процедура проведения.
- Мини-лекция. Приемы удержания внимания аудитории
- Работа над речевым имиджем и техникой выступления. Постановка голоса тренера.
В результате – получение четких технологий создания тренинговых модулей, подбор упражнений и умение выстраивать программы тренинга под задачу, увеличение «тренерского багажа» за счет различных новых игр и процедур. Участники, узнают о формах проведения тренинга, увидят реальные фрагменты реальных тренингов, попробуют самостоятельно провести некоторые блоки и упражнения
Вторая сессия . Создание атмосферы на тренинге и ключевые навыки тренера 27-28 сентября
- Управление групповой динамикой в тренинге. Стадии развития группы. Групповые роли
- Установление первого контакта с группой. Приемы и методы активизации участников.
- Особенности использования различных форм активности в процессе обучения
- Дискуссия как метод тренинга. Алгоритм инструкции группе.
- Деловая игра как метод тренинга. Процедура и проведение игры. Метафорическая деловая игра
- Работа с сопротивлением группы и групповой агрессией. Стратегии поведения и методы безопасности тренера. Лидерство и сензитивность тренера как профессионально важные качества
- «Трудные» участники и методы работы с ними. Создание мотивации к обучению.
- Методы снятия усталости и напряжения с группы.
- Этапы разработки тренингов по формированию команд. Цели тренинга. Особенности «веревочных курсов» и их назначение
В результате – формирование навыков тренерского поведения: умение работать с группой, навыки управления вниманием группы, работа с «трудными» участниками. Участники строить альянс с группой и задействовать ресурсы группы для максимально эффективной работы.
- Оценка эффективности тренинга. Итоговые анкеты. Написание отчета по итогам тренинга.
- Пост-тренинговое сопровождение. Виды посттренинговых работ.
- Обратная связь как основной инструмент в работе с группой.
- Типология участников: диагностика поведения и характерные черты.
- Имидж бизнес-тренера как важная часть карьеры. Требования современного рынка к личности и образу бизнес-тренера. Корректировка образа под руководством опытного стилиста
В результате – изучение важнейших принципов работы тренера и тренерского поведения, усиление тренерской позиции, определение внутренних резервов развития. Выбор индивидуально стиля ведения тренингов. Собственные «пробы» и возможность получить обратную связь.
Защита выпускных работ. Вручение дипломов.
В результате – системное видение тренинговых процессов, знание оптимальных организационных и тренинговых методов достижения результата. И готовый тренинг!
Регистрация обязательна.
