Управление персоналом и мотивация

Ведущий мероприятия: 

	Антонина Ломачук - Практикующий сертифицированный бизнес-тренер (TACIS, 2000 г.). Более 10 лет успешной работы в HR и консалтинге. Более 5 лет в продажах. Успешный владелец собственного бизнеса. Консультант в области стратегического управления компанией, управления и развития персонала, стандартов работы с клиентами

Цель тренинга:

• Освоить технологии управления персоналом в ходе решения задач подразделения
• Овладеть системным подходом к планированию и анализу деятельности
• Отработать навыки постановки и делегирования задач
• Усвоить методы мотивации подчиненных и формы контроля выполняемой деятельности

Когда возникает запрос на тренинг?

• Необходима концентрация усилий персонала для успешного достижения конечных целей компании.
• Хотелось бы создать в организации среду, способствующую развитию и усилению наиболее важных для работы индивидуальных мотивов сотрудников.
• Назрела потребность в определение оптимального соотношения между экономической и социальной эффективностью как категориями целей управления персоналом.
• Есть необходимость овладеть новым инструментом организации работы, который выведет вашу команду на новый уровень.
• Важно убрать стрессы в работе, научиться контролировать задачи как свои, так и делегированные. Пришло время избавиться от хаоса там, где он есть, и научиться принимать решения, а не механически реагировать на окружающую среду.

Что включает программа тренинга :

• Управление и лидерство
• Стратегическое и оперативное планирование
• Планирование работы руководителя
• Организация выполнения задач
• Мотивация подчиненных
• Контроль работы
• Успешная команда и лидер

Выгоды для компании Заказчика

• Утверждаются единые подходы к управлению подчиненными
• Повышается эффективность постановки и контроля поставленных задач
• За счет индивидуального подхода к подчиненным сокращаются затраты на общую материальную мотивацию персонала
• Улучшается возможность контроля и усовершенствования процессов управления и мотивации персонала
• Повышается прозрачность в управлении компанией

Какие результаты получат участники по окончанию тренинга

• Освоят правила управления подчиненными
• Научаться применять Матрица делегирования
• Смогут типологизировать подчиненных для успешного управления и мотивации
• Получат инструменты диагностики персонала
• Освоят и разработают собственные приемы и методы мотивации подчиненных
• Научаться четко формулировать цели и ставить задания подчиненным
• Смогут правильно делегировать и эффективно контролировать выполнения задач

Продолжительность тренинга - 2 дня
Документ об окончании - сертификат