Управление проектами на основе логических (ментальных) карт
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Школа переговорів. Практичний курс - он-лайн - 24.07.2025
- Основи системи менеджменту якості у відповідності вимогам ДСТУ ISO 9001:2015 - он-лайн - 30.07.2025
- Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій - он-лайн - 04.08.2025
Тренинг позволяет понять принципы управления проектами и научиться использовать инструментарий ментальных карт для руководства ими. Отличительными особенностями предлагаемого подхода выступают визулизация, логика и гибкость. Полнота этих качеств позволяет получить лучший инсайт проблем, а значит своевременно применить наиболее эффективные способы выполнения задач анализа, организации, управления, планирования, организации труда, ресурсов, времени, своего информационного пространства.
В процессе изучения Вы сможете:
- приобрести ассоциативное понимание проектной деятельности, жизненного цикла проектов и способов управления ими;
- изучить основы управления проектами по методике PMBOK, признанной на уровне мирового стандарта управления проектами;
- познакомиться с техникой ментальных карт, как с инструментом визуализации и организации информации;
- понять и освоить принципы анализа и планирования проектов, задач, ресурсов и управления ими в среде MindManager;
- получить навыки выполнения этих действий;
Целевая аудитория:
Курс рассчитан, прежде всего, на креативных руководителей, менеджеров, желающих ускорить принятие своих решений и систематизировать свою деятельность на основе рекомендаций мировых практик по управлению проектами.
В результате Вы получите:
- Знания
- Метод ментальных карт для организации информации, планирования и управления проектом
- Виды деятельности и подходы к управление ими
- Методология управления проектами
- Области знаний проектного менеджмента
- Какими и процессами нужно управлять в проекте
- Рекомендации мирового стандарта PMBOK по организации управления
- Роли участников проекта, команда проекта, заинтересованные лица
- Фазы жизненного цикла проекта, их содержание, особенности, необходимые действия
- Необходимая в проекте документация
- Навыки и умения:
- Определять необходимые для управления действия и планировать их
- Назначать исполнителей и управлять их временем
- Контролировать ход выполнения проекта
- Своевременно идентифицировать риски
- Организовывать информацию проекта
- Использовать эффективные программные инструменты
- Использовать mindmap в практической деятельности
- Сокращать сложность и затраты времени в управлении проектом
