Ситуационное лидерство

***

Стоимость /для 1 чел./: 

5260 грн

скидка при размещении заявки на этом портале - 10% от полной цены

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 526 грн

Ведущий мероприятия: 

Ольга Пестрецова-Блоцкая –  сертифицированный бизнес-тренер, практикующий консультант, кандидат экономических наук, доцент, директор Центра бизнес-технологий «ТОТ». Практический опыт работы в консалтинге с 1991 г. Из выполненных консалтинговых проектов: реинжиниринг бизнес-процессов и разработка стратегии; постановка систем взаимодействия между подразделениями; постановка системы оперативного финансового учета

Программа

1. Управленческое лидерство и основы его эффективности
   • Общая характеристика лидерства.
   • Особенности управленческого лидерства.
   • Эффективность деятельности и ее оценка.
   • Эффективность деятельности группы.
   • Оценка эффективности управленческого лидерства.
2. Управленческий лидер: личностные качества и компетенции.
   • Определение понятия «лидер».
   • Теория личностных черт лидера.
   • Компетентность лидера как фактор его эффективности и успешности.
   • Ценности лидера.
3. Стили лидерства и представление об их эффективности.
   • Механизм формирования успешных моделей поведения.
   • Теории стилей ситуационного лидерства.
   • Нормативная модель стилей лидерства.
4. Сила и влияние управленческого лидера.
   • Сила как ресурс влияния управленческого лидера.
   • Механизмы и способы влияния.
   • Тактики влияния.
   • Влияния и ответные реакции.
   • Стратегии приобретения власти
   • Личные источники власти
   • Стратегии влияния
5. «Команда» в бизнесе
   • Рабочие группы и «команды»
   • Закон синергии
   • Командные роли: осознание и использование
   • Эффекты командного взаимодействия
6. Построение команды
   • Эффективность работы
   • Процесс и методы развития команды
   • Проблемы команды
   • Сплочение командного взаимодействия
   • Командное решение проблем
   • Условия успешного взаимодействия команды