Оптимизация оплаты. Оклады. Премии. Инструменты инвестиционных решений

Ведущий мероприятия: 

	Александр Литягин –  Президент компании GOAL Ltd. / Целевое Управление. Преподаватель курса MBA "Управление человеческими ресурсами" в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. Ломоносова. Идеолог и Лидер группы разработки Автоматизированной Системы "Целевое Управление и Премирование" АС GOAL. Автор шести учебных курсов по Целевому Управлению

Цель семинара: Понять, как создать правильную систему вознаграждений в организации (оклады, премии и бенефиты).

Результаты:

• 1-й день
  1. Проведена оценка 10 должностей вашей компании методом экспресс-грейдирования.
  2. Создана лестница грейдов для вашей компании.
• 2-й день
  1. Создана KPI-матрица (матрица MBO) для 3-5 должностей вашей компании, проведен расчет эффективности (R) соответствующих сотрудников.
  2. Создана “Карта Оплаты по результату” для 5-10 должностей для вашей организации.

Программа:

• 1-й день
  1. Инвестиционный подход к оплате персонала
     • Ключевые принципы фонда оптимизации оплаты (ФОТ)
  2. Экспресс-грейдирование.
     • Оптимизация зарплат
     • Как привязать гармонизированную оплату к рынку труда?
     • Опционы и бенефиты
• 2-й день
  1. Как измерить результативность любого сотрудника
     • Оценка результативности сотрудников
  2. Как построить идеальную систему оплаты по результату
     • Карта оплаты по результату
     • Внедрение новой системы оплаты труда.