Бизнес-модель и стратегия. 1-я ступень курса Построение системного бизнеса

Ведущий мероприятия: 

	Кирилл Куницкий – директор и учредитель компании «Мастерпайп», учредитель туристического оператора «Stay in Ukraine», специалист по стратегическому планированию, управлению персоналом, построению продаж и корпоративным финансам; консультант по вопросам бизнес-проектов в сфере розничной торговли и информационных технологий

Существуют компании, имеющие прекрасных руководителей, эффективное управление, замотивированную команду, но при этом перебивающиеся от кризиса к кризису и не имеющие возможности войти в фазу бурного устойчивого роста. Наиболее распространенная причина такой ситуации – отсутствие в компании сильной конкурентной бизнес-модели.

Данный блок учебного курса Кирилла Куницкого «Построение системного бизнеса» посвящен тому как найти такую бизнес-модель для своего бизнеса и как выстроить вокруг данной бизнес-модели стратегию развития компании.

В данной части курса вы узнаете:

• как найти идею для бизнеса (метод креативного моделирования); 
• что такое бизнес-модель; 
• как описать бизнес-модель; 
• критерии успешной бизнес-модели; 
• как создать конкурентный продукт; 
• как сегментировать потенциальных клиентов; 
• какие бывают каналы продвижения и как их выстраивать; 
• что такое каналы поддержания отношений; 
• как разработать стратегию развития бизнеса; 
• как найти «голубой океан» для своего бизнеса; 
• этапы развития бизнеса и разница в подходе на каждом из этапов; 
• какая организационная структура нужна вашему бизнесу; 
• бизнес-процессы и как их описывать; 
• проектное управление и почему оно важно; 
• и многое другое. 

Курс представляет собой концентрированный набор информации, подаваемый в форме семинара, перемежающийся практическими заданиями. Особенность Кирилла Куницкого, отличающая его от других лекторов – это умение в сжатый срок обучить аудиторию большому количеству ценной и полезной информации.