Эффективные инструменты нематериальной мотивации

***

Стоимость /для 1 чел./: 

1900 грн

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 95 грн

Ведущий мероприятия: 

Наталія Дегтярьова – бізнес-тренер з 20-ти річним досвідом розробки програм навчання та оцінки їх ефективності, проведення конференцій, семінарів, тренінгів та майстер-класів у бізнес сфері. Вища освіта у галузі психології, економіки та маркетингу. Випускниками відкритих та корпоративних тренінгів стали понад 17000 осіб. Успішно реалізовано понад 1000 тренінгових проектів на території України та близького зарубіжжя (Польща, Білорусь, Молдова, Казахстан). Співпрацює з друкованими виданнями як автор тематичних статей та публікацій

Программа:

• Управление людьми без опоры на власть, путем эффективного мотивационного взаимодействия. «Мы-культура» в современно компании
  • Что такое организация
  • Типы корпоративной культуры
  • Что удерживает людей в организации
  • Треугольник эффективного взаимодействия
  • Подбор и создание эффективной команды. Тестовые и проективные методы диагностирования и подбора персонала
• Эффективное управление.
• Гибкое управление персоналом.
• Принятие управленческих решений. Философия менеджмента и функции менеджера
  • Виды власти и стили управления
  • Делегирование, контроль и отслеживание
  • Уровни ответственности и уровни зрелости персонала. Четыре типа постановки задач
  • Ключевые области работы
  • Анализ результативности и эффективности
  • Ограничения менеджера
  • Квадрат эффективности сотрудника
• Принципы и правила коммуникативной культуры «руководитель-подчиненный» с опорой на нематериальные аспекты
• Правила бесконфликтного взаимодействия и управления в команде.
  • Установление контакта с собеседником
  • Формирование атмосферы доверия
  • Репрезентативные системы
  • Расшифровка смысла сообщения
  • Причины, источники и типы конфликтов. Техника выхода из конфликта
  • Методы грамотного убеждения сотрудников.
  • Прием конгруэнтности в процессе убеждения и достижения взаимопонимания.
• Формирование мотивированной команды единомышленников
  • Теория команды. Стадии формирования команды
  • Создание общей реальности
  • Вера и энтузиазм
  • Система убеждений
  • Как строить веру – введение нового сотрудника
• Основные компоненты мотивации личности
  • Мировоззрение, как индивидуальная философия
  • Интеллект и интуиция: управление практической деятельностью
  • Воля: подчинение поступков ведущим мотивам, долговременным планам, задачам, вытекающим из разумной оценки ситуации.
  • Эмоциональная сфера, источники эмоци
  • Как определить отношение человека к действительности
  • Эффекты "Зависания"
• Мета-программы человека
• Управляющие программы" человека
  • Первичные врата сортировки информации
  • Репрезентативные системы
  • Ограничивающие и разрешающие убеждения
  • 9 пар мета-программ
  • Процедура достижения желаемого состояния
  • Определение мета-программы
• Основные виды психологических защит. Действия эффективного руководителя
  • Отрицание
  • Обесценивание
  • Замещение
  • Проекция
  • Интроекция
  • Регрессия
  • Рационализация
  • Реактивные образования
• Мотивация и стимулирование персонала. Формирование «карты нематериальной мотивации».
  • Управление без опоры на власть
  • Смысл и структура мотивации
  • Формирование полного арсенала мотивационных мероприятий в компании
  • Матрица психологических типов
  • Мотиваторы и антимотиваторы
  • Деструктивные верования персонала
  • Теория мотивов Мак Клеланда
  • Строуксы. Мотивирование положительными и отрицательными стимулами
  • Модель критической беседы
  • Прямые и косвенные факторы, влияющие на мотивацию труда
  • Цели материальной системы мотивации
  • Формы мотивации: денежные, неденежные
  • Принципы развития сотрудников
  • Техника"Вдохновляющая беседа"
  • Техника "Беседа по душам"
• Поощрение и вдохновение
  • Методики конструктивной критики подчиненного
  • Приемы: «Я – высказывание», правило толерантности
  • Критика неконструктивная
  • Формулы поведения и правила реагирования:
    • ассертивная тактика
    • тактика «Над-позиция»
    • тактика «Испорченная пластинка»
  • Методика позитивного программирования и мотивации сотрудников

Каждому участнику предоставляется:

• Комплект учебно-методических материалов;
• Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.