 |
 |
 |
 |
Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей (BSC/KPI) для повышения эффективности управления компанией
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера - он-лайн - 10.11.2025
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 12.11.2025
- Результативна управлінська комунікація без конфліктів та маніпуляцій - он-лайн - 01.12.2025
Город:
Киев
ул. Шолуденко 3
Тип мероприятия:
Семинар
Продолжительность:
2 дней
Целевая аудитория:
Собственники бизнеса, акционеры, учредители, генеральные директора, директора по персоналу, директора по развитию. Цель семинара:
- Системное представление о бизнес-планировании, системном управлении предприятием и подразделениями, стратегическом управлении, составных частях стратегии. Понимание связи оперативного и стратегического управления.
- Освоение технологии «Сбалансированной системы показателей», как инструмента регулярного управления стратегий на оперативном уровне.
- Выработка единого понятийного пространства бизнес-планирования, а также оперативного и стратегического управления предприятием.
В программе:
- Система управления бизнес-организацией. Основные уровни и логика управления бизнес-системой. Пирамида управления.
- Сбалансированная система целей компании. Дерево целей. Матрица целей.
- Бизнес-планирование как инструмент управления.
- Стратегический анализ. Методы стратегического анализа.
- Стратегическое управление. Что такое стратегия. Корпоративные ценности, корпоративная миссия, корпоративное ведение как инструменты управления. Базовые бизнес - стратегии.
- Менеджмент отношений: Сбалансированная Система Ценностей для Ключевых групп компании. Устойчивость существования бизнеса.
- Добавленная ценность. Управление отношениями с «ключевыми группами» компании.
- Технология «Управление по ключевым показателям» как инструмент управления.
- Разработка KPI - Ключевых показателей деятельности предприятия и подразделений. Финансовые и нефинансовые показатели. Выбор показателей.
- Управление по результатам. Связь вознаграждения с достижением результатов
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.