Гештальт, Одесса, 2024 Специализация по экзистенциальному психологическому консультированию 2025 Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2025 Игра онлайн Богиня в каждой женщине
view counter

Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей (BSC/KPI) для повышения эффективности управления компанией

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
Это мероприятие уже прошло

ЕЩЕ из этой рубрики:

Город: 
Киев
ул. Шолуденко 3
Тип мероприятия: 
Семинар
Продолжительность: 
2 дней
Целевая аудитория: 
Собственники бизнеса, акционеры, учредители, генеральные директора, директора по персоналу, директора по развитию.
***
Стоимость /для 1 чел./: 
2800 грн
В стоимость входит обед, кофе-брейк, раздаточный материал и консультации специалиста
Ведущий мероприятия: 
Андрей Крючков

Андрей Крючков – профессионал высокого уровня в области управленческого консультирования и бизнес-обучения руководителей. Учредитель компании SEVEN. Член украинской ассоциации консультантов по управлению. Участник проектов «Смысловая платформа Украины» и  «Социальная интеграция бизнеса». Автор консалтинговых проектов в области управления изменениями, стратегического и операционного менеджмента, системного управления продажами

Цель семинара:

  • Системное представление о бизнес-планировании, системном управлении предприятием и подразделениями, стратегическом управлении, составных частях стратегии. Понимание связи оперативного и стратегического управления. 
  • Освоение технологии «Сбалансированной системы показателей», как инструмента регулярного управления стратегий на оперативном уровне.
  • Выработка единого понятийного пространства бизнес-планирования, а также оперативного и стратегического управления предприятием.

В программе:

  • Система управления бизнес-организацией. Основные уровни и логика управления бизнес-системой. Пирамида управления.
  • Сбалансированная система целей компании. Дерево целей. Матрица целей.
  • Бизнес-планирование как инструмент управления.
  • Стратегический анализ. Методы стратегического анализа.
  • Стратегическое управление. Что такое стратегия. Корпоративные ценности, корпоративная миссия, корпоративное ведение как инструменты управления. Базовые бизнес - стратегии.
  •  Менеджмент отношений: Сбалансированная Система Ценностей для Ключевых групп компании. Устойчивость существования бизнеса.
  • Добавленная ценность. Управление отношениями с «ключевыми группами» компании.
  • Технология «Управление по ключевым показателям» как инструмент управления.
  • Разработка KPI - Ключевых показателей деятельности предприятия и подразделений. Финансовые и нефинансовые показатели. Выбор показателей.
  • Управление по результатам. Связь вознаграждения с достижением результатов
Организатор мероприятия
Энциклопедия бизнеса, Тренинговая компания

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

>>посмотреть рассылку
данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.