Повышение эффективности управления персоналом, или Как сократить затраты на персонал и повысить производительность

***

Стоимость /для 1 чел./: 

3045 грн

Подписчики получают скидки

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 45 грн

Ведущий мероприятия: 

	Александр Островский - Управляющий партнер. К.э.н., имеет большой опыт работы с консалтинговыми группами Czipin Consulting (Австрия), Alix & Partners (Австрия), Ernst&Young. Из реального сектора - Procter&Gamble, АТБ, Centravis и пр.Сертифицированный тренер

	Максим Островский - сертифицированный CPVA, CPBA, CPTA консультант, консультант по управлению человеческим капиталом с международным сертификатом. Автор уникальных обучающих курсов «Целевое управление человеческим капиталом», «Процессно-ориентированный подход в управлении персоналом». Партнер компании СВА Consulting Group, бизнес-тренер и оптимизатор по призванию

Смотрите также БЕСПЛАТНЫЙ мастер-класс ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ http://cbaconsult.com.ua/dvd/1bp/intro/

Цель курса (Что вы получите):

• Участники курса получат четкие прикладные схемы и рекомендации по оптимизации процессов работы с персоналом, и того, как тратить на персонал меньше и при этом значительно повысить производительность.
• Вы получите принципы построения, которые сможете без усилий и дополнительных затрат внедрить в HR систему в целом, в отдельные направления или в управлении компании. Принципы экономии денежных ресурсов и аккумулирования дополнительной прибыли. Вы узнаете, что такое эффективная мотивация персонала, грамотный подход к подбору и адаптации персонала, эффективное обучение персонала.
• Кроме этого, вы получите возможность использовать инструменты Success Insights по эксклюзивной сниженной цене. Больше о инструментах читайте в разделе Инструменты.

Задачи курса (Что вы сможете изменить):

• Провести анализ и аудит существующей системы
• Внедрить систему целевого управления
• Смоделировать и внедрить ряд необходимых систем и процессов
• Провести диагностику под чутким руководством опытного консультанта
• Снизить затраты на работу HR-департамента до 40%
• Значительно упростить и ускорить работу с персоналом
• Повысить эффективность работы персонала на 20%
• Реогранизовать систему мотивации персонала

Как это будет происходить?

Курс представляет собой 5 занятий в формате онлайн трансляций длительностью 90-130 минут. Трансляции будут проводится 2 раза в неделю: во вторник и в четверг.

Между трансляциями будут практические блоки, выполняя которые под руководством ведущего вы создадите:

• Модель HR процессов Вашей компании
• Стандарты должностей
• Профили должностей
• Оптимизированные системы подбора, адаптации, мотивации, обучения и оценки персонала
• Стандарты производительности для ключевых должностей

Зарегистрируйтесь на курс «Повышение эффективности управления персоналом» и вы получите рабочие схемы и советы, которые позволят вам экономить деньги уже сегодня и создать систему, позволяющую получать больше уже завтра.

Участники Курса «Повышение эффективности управления персоналом» получают БЕСПЛАНЫЙ ДОСТУП к 3 видеозаписям: «Оценка персонала», «Рекрутинговое агентство внутри компании», «Управление эффективностью персонала», ссылки на видео вы будете получать в процессе прохождения курса.

Программа курса:

• Блок 1: Точки возникновения затрат
  1. Денежные (прямые) затраты
  2. Затраты времени и отсутствие системы
  3. Низкая эффективность персонала, как ее померять?
  4. Потенциал прибыли. Как измерить и как получить больше?
• Блок 2: Как понять, где у меня уходят деньги
  1. Принципы аудита процессов
  2. Показатели эффективности
  3. Где смотреть? Узкие места
• Блок 3: Способы прямой экономии (экономим сегодня)
  1. Стратегия и целевое управление
  2. Оптимизация и перестроение процессов
• Блок 4: Способы косвенной экономии (создаем экономную систему и повышаем отдачу завтра)
  1. Вложение денег в ресурс, а не процесс
  2. Покупка денег
  3. KPI мотивация
  4. Оценка персонала
  5. Построение систем HR процессов (Процессно-ориентированный подход)
• Блок 5: Внедрение изменений. Как не превратить экономию в затраты?
  1. С чего начать? «Принцип Репки»
  2. Как внедрить целевое управление?
  3. Что позволит избежать сопротивления?
  4. Автоматизация системы контроля
  5. Сигнализация по «Принципу Светофора»