Адаптация персонала и психодиагностика в контексте отбора и оценки персонала

Ведущий мероприятия: 

	Евгений Пестерников –  владелец и руководитель компании "HRPuzzle". Ведущий эксперт по оценке персонала. Бизнес-тренер, организационный консультант. Партнер консалтингового проекта LTT Group. Со-основатель клуба коммерческих директоров Salesman-Club. com

```Ведущий мероприятия: 

Пелих Юлия

Программа: 

1. «Адаптация персонала»
   • Вступительная часть:
     • Презентация тренера.
     • Потери организации при неправильной адаптации персонала.
   • Введение в должность новых сотрудников:
     • Подготовка к выходу нового сотрудника.
     • Система мотивации в период испытательного срока.
     • Задание: «Разработка системы мотивации».
     • Составление плана адаптации и контрольного листа.
     • Первый рабочий день. Список обязательных процедур при введении в должность.
     • Задание: «Составление списка обязательных процедур».
     • Стажировка – экспресс-оценка результатов.
     • Обучение, наставничество, инструкции.
     • Проведение аттестаций.
     • Получение обратной связи от нового сотрудника и руководителя.
     • Получение обратной связи от сотрудников компании.
     • Прохождение/не прохождение испытательного срока.
     • Задание: «Составление плана стажировки и испытательного срока».
2. Психодиагностика в контексте отбора и оценки персонала:
   • Основное содержание:
     • Какие задачи бизнес-организации решает психодиагностика;
     • «Полезная» и «бесполезная» психодиагностика, или почему психологов так часто не любят в бизнесе;
     • Краткий обзор психодиагностического инструментария, пригодного для решения бизнес-задач;
     • Методологические принципы психодиагностики в контексте отбора и оценки персонала организации;
     • Психодинамическая схема формирования поведения индивида и ее значение для прогноза эффективности рабочего поведения;
     • «Конфликт» между проективными и психометрическими методами психодиагностики;
     • Современные тенденции в адаптации психодиагностического инструментария к использованию в бизнес-контексте;
   • Краткое рассмотрение методики «Акцент 2-90» на примере анализа собственных результатов.