Интервью по компетенциям

***

Стоимость /для 1 чел./: 

2405 грн

Для моих студентов скидка 10%

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 50 грн

Ведущий мероприятия: 

Леся Мусиенко - сертифицированный коуч, тренер, специалист по личной и командной эффективности. Является практиком и экспертом в области управления изменениями, коучинга, HR, развития и обучения персонала. Работала на руководящих должностях в компаниях, которые занимаются R&D, консалтингом, системной интеграцией в IT, офшорным программированием, в компаниях B2B и работающих на энергетическом рынке

В результате тренинга Вы научитесь:

• определять компетенции для отбора персонала,
• проводить интервью по компетенциям
• задавать правильные поведенческие вопросы
• определять, что мотивирует кандидатов
• квалифицированно вести записи
• управлять ходом интервью
• верно, анализировать полученную информацию
• делать обоснованные заключения относительно кандидата.

Программа:

• Планирование подбора персонала
  • Взаимодействие с внутренними клиентами и порядок формирования заявок Какой он подходящий сотрудник?
  • Определение требований, функций и ответственности
  • Анализ бизнес процессов по вакансии
  • Выбор ключевых компетенций для подбора
• Технологии поиска
  
  • Рекрутинг
  • Executive search
• Этапы поиска и отсева кандидатов
  
  • Привлечение и первичный отбор,
  • Где найти подходящую кандидатуру
  • Внутренний поиск
  • Внешний поиск
  • Требования к кандидатам и рынок свободных специалистов
  • Тонкости работы на разных площадках по поиску персонала (СМИ, социальные сети, job сайты и др.)
• Предварительный отбор кандидатов
  
  • Алгоритм чтения резюме
  • О чем умалчивают резюме и что в них приукрашивают
  • Изучение подходящих кандидатов
  • Анализ профессиональной биографии
  • Long list кандидатов
  • Сужаем круг претендентов. Телефонное интервью
• Компетенции
  
  • В чем ценность компетенций при подборе персонала
  • Виды компетенций
  • Их структура
  • Методы разработки компетенций
  • Шкала оценки компетенций
• Проведение интервью по компетенциям. С чего начать?
  
  • Подготовка вопросов
  • Структура и этапы интервью
  • Фиксация полученной информации
• Техника ведения интервью
  
  • Набор техник по раскрытию потенциала претендента
  • Первое впечатление
  • Алгоритм проведения интервью ORCE (наблюдение, запись, классификация, оценка)
  • Правила постановки вопросов
  • Техника STAR (ситуация, задача, действие, результат)
  • Метод PARLA (проблема, действие, результат)
  • Уточняющие вопросы
  • Типы дополнительных вопросов и как их задавать?
  • Приемы получения нужной информации
  • Типы поведенческих примеров
  • Как выявить систему мотивов и ценностей кандидата?
• Контроль хода интервью
  
  • Типичные ошибки при подборе персонала
  • Трудные кандидаты
  • Как противостоять манипуляции
  • Признаки недостоверности информации
  • Анализ речи. Метапрограммы
• Завершающий этап
  
  • Сравнительный анализ претендентов
  • Порядок написания заключения по подходящим кандидатам
  • "Профессиональное интервью" с руководителем
  • Организация интервью с высшим руководством компании
  • Принятие решения по кандидату. Есть ли место компромиссу при подборе персонала
  • Предложение о работе
  • Как корректно предоставить обратную связь непрошедшим отбор кандидатам
  • Ведение базы данных кандидатов

По завершению тренинга каждый участник получает сертификат i