Эффективное развитие бизнеса в кризис: Код прибыльного роста

***

Стоимость /для 1 чел./: 

2950 грн

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 145 грн

Ведущий мероприятия: 

Ігор Немирівський –  бізнес-тренер із досвідом роботи фінансовим директором, керівником одного з найбільших холдингів. Керуючий партнер, консультант та бізнес-тренер з досвідом роботи фінансовим директором, керівником одного з найбільших холдингів – лідерів ринку в Україні в сегменті дистрибуції. Практичний досвід топ-посад та управління – понад 19 років, у т.ч. досвід роботи генеральним директором, фінансовим директором, одного з провідних холдингів у дистрибуції.

От бизнес тренера:

Сколько лет я в управлении, столько живу мантрой "Бизнес может быть прибыльней и эффективнее" – мой лозунг в бизнесе на каждый день. Меня никогда не устраивают результаты бизнеса. Я знаю, я уверен, я убежден, что можно лучше. Секреты управления я собрал от поистине лучших управленцев в т.ч. мировых лидеров. Система, которой я готов поделиться с вами. Кем бы вы ни были - вы удивитесь, узнаете новое и найдете запас роста для себя.
Этот тренинг не взят из теории - это лучшая практика, переосмысление множества знаний, опыт лучших компаний и моих клиентов. Я обещаю работающий подход, который даст вдохновение и толчок совершенствоваться дальше.

Он для Вас, если Вы:

• Управляющий владелец, генеральный директор или ТОП менеджер компании и вы столкнулись с такими проблемами:
  • Вы одержимы идеей создать очень конкурентоспособный бизнес, который не будет штормить от кризисов и спадов на рынке;
  • Вам необходимо выявить и использовать ТОЧКИ РОСТА в Вашем бизнесе;
  • Вы хотите получить большую ЭФФЕКТИВНОСТЬ Вашего бизнеса;
  • Вам необходим ВОВЛЕЧЕННЫЙ ПЕРСОНАЛ и управляемый на «автопилоте» бизнес, где весь персонал будет вовлечен в улучшение бизнес показателей и КЛЮЧЕВЫЕ РЫЧАГИ ВОВЛЕЧЕНИЯ людей;

Программа тренинга:

• Модуль 1. О ПРОЕКТЕ «Эффективное развитие бизнеса в кризис»
  • Тенденции и вызовы, которые существуют у бизнеса в текущих реалиях и их влияние на потребность в Системном управлении ростом и эффективностью бизнеса;
  • Элементы Проекта эффективного развития бизнеса: 7 основных рычагов + Дорожная карта внедрения;
  • 25 точек развития бизнеса;
  • 25 Стратегических Проектов Трансформации;
  • Результаты внедрения Проекта.
• Модуль 2. Сформировать Видение и Стратегию развития.
  • Видения развития бизнеса. Шаги к лидерству в нише/ сегменте;
  • 2 ключевых направления: Стратегия Роста доходов и Стратегия снижения затрат;
  • Выбор приоритетов в развитии: фокусировка
  • Дифференциация на рынке, которая обеспечит лидерство в рыночной нише;
  • Выбор конкурентной стратегии компании. Определение конкурентного преимущества и потребительской ценности;
  • Формула достижений: какие амбициозные цели вы поставите себе на год: В этом году мы запланировали....;
  • Кто Ваш целевой сегмент клиентов или 20% сегментов клиентов, которые приносят 80% прибыли;
• Модуль 3. Лидеры перемен: на какие 5+1% персонала нужно направить усилия, чтобы обеспечить результат.
  • Поиск талантов... новый подход к подбору людей в команду;
  • ТОЧКИ РОСТА ПЕРСОНАЛ: 5+1% Ваших людей обеспечивающие 80% результатов бизнеса.
  • «Золотой стандарт» менеджера.
  • Взращивания эффективных людей в компании.
  • Не платите по «справедливости», используйте мотивацию нового поколения;
  • Оценка и дифференциация
    • Как провести оценку ваших людей;
    • На кого делать ставку из ваших людей?
    • Категории «А++», «А», «В», «С»
    • Дифференцируем: В погоне за 5+1% лучших;
    • Как понять каких людей в компании нужно срочно заменить.
• Модуль 4. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ БЕЗ УВЕЛИЧЕНИЯ БЮДЖЕТА
  • Что нужно изменить в подходе в работе с людьми для того, чтобы повысить эффективность персонала на порядок;
  • ВОВЛЕЧЬ: Как сформировать команду, которая будет улучшать результаты самостоятельно;
  • Как найти ключ к достижению пиковой эффективности каждого своего подчиненного;
  • Какие мотиваторы использовать в работе с людьми;
  • Как заставить людей гореть на работе
  • Как повышать эффективность работы персонала без бюджета;
  • Ваш план по работе с людьми;
  • Управление людьми в цифрах: что измениться в результате;
• Модуль 5. ПРОЕКТ ТРАНСФОРМАЦИИ КОМПАНИИ
  • Как провести ТРАНСФОРМАЦИЮ КОМПАНИИ.
  • Формирование команд по Трансформации компании.
  • 25 Стратегических Проектов Трансформации;
  • Инновации;
  • Выдающийся руководитель – выдаем результаты: Трансформация за 100 дней;
  • В форме за 100 дней;
• Модуль 6. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
  • Система управления;
  • Что нужно делать руководителю в рамках годового цикла управления;
  • Что нужно делать руководителю в рамках квартального цикла управления;
  • Что нужно делать руководителю в рамках ежемесячного управления;
  • Что нужно делать руководителю в рамках еженедельного цикла управления;
  • Что нужно делать руководителю в рамках ежедневного цикла управления;
  • Не откладывай на завтра: Что вам нужно сделать, придя завтра на работу;
  • Чек листы для руководителя и менеджмента компании.
• Модуль 7. ДОРОЖНАЯ КАРТА ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА
  • Как попасть туда где вы хотите быть, оттуда, где Вы находитесь сейчас;
  • Дорожная карта внедрения Проекта;
  • Постоянный аудит и оценка внедрения БС;
  • План действий: Что? Кто? В какие сроки делает?
  • Вот теперь, представьте себе... рекордная прибыль;
  • Ключевые инструменты БС: Визуализация; Доска решения проблем.

В общем, все, что вам нужно знать об инновационной и эффективнейшей Системе управления Бизнесом, вы узнаете из этого тренинга.
Если вы не довольны результатами вашего бизнеса, мотивацией, инициативностью и эффективностью ваших сотрудников, то вы можете сделать первый шаг – и Вы МОЖЕТЕ сделать его уже сейчас:

Вы можете записаться на этот тренинг, и Вы получите Очень эффективные ИНСТРУМЕНТЫ Системы И ЗНАНИЯ, КОТОРЫЕ ПРИНОСЯТ РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ!

Это больше, чем просто тренинг! Это реальная возможность революционно изменить Ваши бизнес результаты и Систему ведения бизнеса!

И еще кое – что....
Мы консультанты, которые внедряют эту технологию в жизнь.....
И у нас уже прошли обучение: от владельцев и первых лиц ТОП - 100 Украинских и международных компаний до министров....

Каждому участнику предоставляется: Комплект учебно-методических материалов; Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.