Внедрение процессного управления собственными силами

Ведущий мероприятия: 

	Владимир Лобуков – Директор консалтинговой компании «КОНАРТ», консультант по управлению. Опыт работы в консалтинге с 1998 года, за это время выполнено более 130 консалтинговых проектов. В 2005 году прошел международную сертификацию по управленческому консультированию на соответствие Амстердамскому стандарту ICMCI. Сертифицированный консультант по управлению

```Ведущий мероприятия: 

Лобуков Владимир (г. Москва)

Процессный подход представляет собой управленческий мультиинструмент, овладев которым, менеджер не только выйдет на другой уровень личной конкурентоспособности, но и будет в состоянии повысить конкурентоспособность своего подразделения и предприятия в целом. Тому, как этого достичь и посвящена тема данного семинара. Результат семинара – слушатели получат понимание и алгоритм работы с бизнес-процессами, а главное научатся самостоятельно формализовывать процессы в специальной программе.

Цель семинара: Самостоятельно описать и оптимизировать бизнес-процессы, обеспечивающие порядок в организации, обеспечить с помощью инструментов процессного управления максимальную экономию денег, времени и других ресурсов.

Отзывы участников предыдущего тренинга:

«Очень информативный день! Получила ответы на многие вопросы и упорядочила имеющиеся знания. Очень понравился блок по разработке организационных документов. Жду продолжения!»
(Ильюшенко Е.Ю. – ООО «Краски Квил»)

«Это настолько редкое сочетание – полезного, практического и реального знания!. Преподаватель покорил! С удовольствием продолжила бы у него обучение! Форма, в которой дается информация, очень понятная и, вместе с тем, глубокое понимание вопросов.»
(Богородская С.Н. –ТММ «Энергострой»)