Стратегическое планирование для дистрибьюционной компании

***

Стоимость /для 1 чел./: 

3600 грн

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 50 грн

Ведущий мероприятия: 

	Виктория Казанцева –  Генеральный директор консалтинговой компании «Окрыляем успехом». Сертифицированный бизнес-тренер Института профессиональных финансовых менеджеров Великобритании по курсу «Управление персоналом», сертифицированный бизнес-тренер Европейской школы стратегического менеджмента по курсу «Стратегический менеджмент». Психолог.

Программа:

1. Этапы развития дистрибьюции
   • признаки успешных дистрибьюционных компаний.
   • этапы развития торгового отдела
   • 1 этап - мягкое управление ресурсами на входе. Особенности, проблемы, рекомендации
   • 2 этап – жесткое управление ресурсами на входе. Управление целью.
   • 3 этап – управление процессом. Воспитание Торгового Представителя.
   • 4 этап – развитие процесса и развитие ресурсов на входе. Совершенствование системы продаж
2. Выбор направления развития компании
   • SWOT – анализ, контрольная карта анализа сильных и слабых сторон компании
   • стратегическое и оперативное планирование
   • видение – философия бизнеса
   • миссия как комплексная цель компании в плановом периоде.
   • цели компании. Значение, виды, пространство определения целей, критерии качества поставленных целей.
   • формирование стратегии развития компании. Общие, конкурентные, функциональные стратегии. Стратегический план фирмы. Разработка конкретной программы (организационная, маркетинговая, кадровая и др.) под потребности компании