Управление организацией на основе проектов

***

Стоимость /для 1 чел./: 

950 грн

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 50 грн

Ведущий мероприятия: 

	Наталья Качанова – психолог, кандидат психологических наук. Член-корреспондент МАПН, член РПА Интегральной Телесной Терапии. Руководитель и ведущая проекта “ДАО Женщины: 3 возраста Богини”. Автор психофизической системы “ДАО Речного Бамбука” (6 видов). Специалист по интегративной психологии Автор дыхательной гимнастики

Целевая аудитория: руководители организаций, руководители департаментов, отделов, проектные менеджеры. Также, данный тренинг будет полезен:

• Менеджерам, которые разрабатывают и проводят нестандартные мероприятия.
• Разработчикам новых направлений в бизнесе.
• Уже работающим проектным менеджерам для повышения эффективности работы.

Достаточно часто приходится слышать в разговорах менеджеров о работе в проектах, однако, когда задаешь вопрос по управлению проектом, то понимаешь, что говорим мы на разных языках. Данный тренинг позволит сформировать понимание, что такое «дизайн проекта», что значит «управление проектом», что включает в себя «оценка проекта».

Тренинг будет полезен как тем организациям, которые уже работают на основе проектного менеджмента, так и тем компаниям, которые предполагают внедрять такой способ управления в бизнесе.

В программе:

• 1 модуль. Разработка проектов. «Project Design»
  • Жизненный цикл проекта. Составные части проекта.
  • Как ПРАВИЛЬНО идентифицировать задачу/ситуацию/проблему, на решение которой направлен проект.
  • Типичные ошибки в процессе разработки проекта.
• 2 модуль. Управление проектами. «Project Management»
  • Порядок внедрения проекта.
  • Кто управляет проектом. Команда проекта. Жизненный цикл команды проекта.
  • Инструменты мониторинга
  • Типичные ошибки в процессе внедрения проекта.
• 3 модуль. Мониторинг и оценка проекта. «Project Evaluation»
  • Виды оценки: экспертиза, мониторинг и текущая оценка проекта, финальная оценка проекта.
  • Кто проводит оценку. Кому предоставляются результаты оценки.
  • Что такое индикаторы оценки, как правильно их идентифицировать.
  • Типичные ошибки в процессе разных этапов оценки.