Финансы для нефинансистов, или Развиваем финансовый интеллект

Ведущий мероприятия: 

	Татьяна Истомина – бизнес-тренер, консультант, кандидат экономических наук, PH D, руководитель компании "Современные технологии управления". Имеет более 12 лет уникального практического опыта работы в инвестиционных, консалтинговых и крупных компаниях реального бизнеса на руководящих должностях в области экономики, финансов и управления

Трудно управлять бизнесом, компанией, департаментом или отделом, когда не знаешь основ финансов, не понимаешь о чем тебе говорят сотрудники финансовых служб, не можешь пояснить результаты деятельности подразделения. Как разобраться в множестве показателей, которыми оперируют финансисты? Как понять в финансовой отчетности статьи, цифры и их взаимосвязь? Как финансово грамотно презентовать новый проект? Как оценить результат вашей управленческой деятельности в финансовом выражении и какой вклад деятельность вашего подразделения вносит в финансовый результат компании? ….

Получить ответы на эти и другие актуальные вопросы в области финансов и экономики, развить финансовый интеллект и восполнить «пробел» в понимании менеджерами и сотрудниками основных финансово-экономических показателей, а также приобрести практические навыки в их применении - цель данного семинара-практикума.

Кому будет полезен семинар-практикум?

• Руководителям, менеджерам и специалистам всех направлений и уровней управления, которые хотят развивать свой финансовый интеллект, понимать что они делают и почему они делают в связях с финансовыми результатами, общаться с финансистами и топ-менеджерами на одном финансовом языке
• Работникам экономических и плановых служб, которые хотят понимать принципы формирования учетных данных в финансовой отчетности для корректной разработки бюджетных показателей, применять методы финансового анализа для выработки рекомендаций по управленческим решениям.

Программа семинара:

1. Финансовый и управленческий учет и отчетность. Назначение и содержание финансовой отчетности. Основные формы финансовой отчетности. Умение читать и использовать финансовую отчетность: как понимать, что стоит за цифрами. Почему важно для менеджеров уметь выявить изменения в учетной политике компании?
2. Баланс — активы компании и источники их формирования. Балансовое равенство. Основные разделы баланса. Анализ баланса.
3. Прибыль – это не деньги! Отчет о прибылях и убытках - источник информации об экономике компании. Виды прибыли: валовая, операционная, EBIT, EBITDA, чистая прибыль. Анализ отчета о прибыли и убытках.
4. Деньги – это не прибыль! Отчет о движении денежных средств - инструмент управления денежными потоками. Формат и структура отчета о движении денежных средств. Прямой и косвенный методы составления. Почему прибыль есть, а денег нет?
5. Взаимосвязь трех форм финансовой отчетности.
6. Анализ финансовой отчетности. Финансовые коэффициенты и их взаимосвязь. Основные показатели для оценки деятельности менеджеров. Маржа и все ее виды. Какие показатели важны для собственника? ROE, ROA, ROI.
7. Оборотный капитал компании. Как определить денежный цикл и выжать максимум из своих активов, или почему так важно для менеджеров понимать денежный поток?
8. Бюджетирование как инструмент управления компанией (факультативно).

Обучение проводится на доступном языке с многочисленными практическими примерами и практическими бизнес-кейсами и задачами.
 

Система скидок: оплата за второго и следующего участника от одной организации - 5%, каждый последующий семинар - 5%.

Рекомендовано: для дальнейшего развития финансового интеллекта рекомендуется пройти обучение на 4-х дневном учебно-практическом модульном курсе "Бюджетирование, управленческий учет и анализ - полный цикл управления компанией" 9-10 и 16-17 февраля (можно принимать участие в отдельных модулях учебного курса).