 |
 |
 |
 |
Грейды – оптимизация постоянной части оплаты труда, практикум
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen - он-лайн - 09.09.2025
- Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера - он-лайн - 15.09.2025
- Розумний лідер. Управління командою, результатами та особистою ефективністю - он-лайн - 30.09.2025
Ожидаемые результаты в ходе прохождения практикума участники получают:
- Представление об инструменте оптимизации постоянной части заработной платы сотрудников
- Навыки определения ключевых факторов оценки должностей
- Навыки оценки должностей по бально-факторному методу
- Навыки формирования грейдов и соответствующих «вилок окладов»
ГРЕЙД (grade (англ.) – степень, класс) – это группа должностей обладающих примерно одинаковой ценностью для компании. Количество грейдов может варьировать от 5-7 до 20. Каждому грейду соответствует определенный размер оклада, или «вилка окладов», которая может периодически пересматриваться, но сама система грейдов остается неизменной. Развитие рынка труда требует внедрение новых подходов к оплате труда. Адекватно оценивать вклад каждого сотрудника в достижение целей бизнеса поможет четкая система, такая как грейдинг. Она фиксирует ценность каждой выполняемой функции, отражает различия между работниками в зависимости от их вклада в бизнес, уровня ответственности и других факторов, которые важны для конкретной компании. Технология грейдинга призвана решить все вопросы, связанные с особенностями рынка, и с субъективизмом вследствие влияния организационного или человеческого фактора.
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.