Правдина, Ваза Богатства, Киев, январь, 2017 Идеал-метод Тойча. Киев. Январь 2017 Гандапас в Киеве, февраль 2017 Школа красноречия Казакевич, февраль 2017
view counter

Чтобы мероприятие было смешным, его нужно делать серьезно

В конце сентября Одесский Кадровый Клуб пригласил меня на встречу HR-менеджеров города. Разговор шел о корпоративных мероприятиях. Встреча по всем меркам удалась. Говорили серьезно о смешном и смешно о серьезном...

Вообще к корпоративным мероприятиям есть два подхода.

Подход первый: делать мероприятие.

Как руководитель (с 15-летним стажем) компании, в которой на сегодняшний день трудятся более ста человек, я вряд ли буду «за», если ко мне подойдет мой HR-менеджер и скажет, что нужно потратить деньги на проведение корпоративной вечеринки. Но приму решение «за», если он покажет мне, на чем мы сможем заработать потом, проведя корпоратив сегодня.
Причем, если уж делать такое мероприятие, то делать его на хорошем уровне. Я не имею в виду исключительно приглашение эстрадных «звезд» за большие деньги. Цель проведения корпоративных мероприятий – это повышение лояльности работников, их сплочение с целью улучшения отношения к работе и повышения производительности труда.

При хорошей организации корпоратив может действительно стать командообразующим фактором, даст возможность людям проявить свои творческие способности и почувствовать себя сопричастными к процессу подготовки и проведения мероприятия, проникнуться общим корпоративным духом в течение несколько месяцев, предшествующих корпоративу. Если, конечно, он готовится серьезно и задолго.

И главнейшая задача в этом вопросе – придумать то, как сделать такое мероприятие по-настоящему интересным для людей. То есть не просто организовать шоу для зрителей, а вовлечь работников в процесс: причем на добровольной основе, без принуждения. Хотя, в любом коллективе всегда найдутся как те, кто предпочитает быть в роли зрителя и не обременять себя дополнительными заботами, так и те, кто «ловит кайф», выступая на корпоративном капустнике.

Почему я делаю акцент на необходимости качественного проведения подобных мероприятий? Да потому, что если мероприятие не продумано, то мало того, что люди будут на нем скучать (если им не предложили ничего, кроме как поесть-попить в ближайшем ресторанчике), так оно еще и может спровоцировать нежелательные последствия. Причем факт обсуждения скучности мероприятия до, во время и после его проведения?– это самое малое, чего стоит опасаться.

Приведу пример из жизни. Некая крупная компания-производитель решила провести новогодний корпоратив для своих дилеров. Собрали их со всей Украины за несколько дней до нового года, сняли ресторанчик среднего пошиба, заказали еду, выпивку. Вроде все в порядке. Как у многих. Стандарт.

Но! Людей оторвали от работы в разгар самого сезона, когда у них каждый день буквально «разрывались» телефоны от звонков заказчиков, оплативших, но не получивших в оговоренные сроки заказанные товары (причем товары не были получены по вине того самого производителя, который и устраивал корпоратив).

Последствия непродуманности мероприятия были плачевными:

  • дилеры, предоставленные на этой вечеринке сами себе, между очередными тостами перезнакомились друг с другом и успели выяснить, что данный производитель нарушает сроки поставок продукции во все регионы;
  • поняв реальный масштаб «бедствия», тут же многие из них приняли решение отказаться от сотрудничества с данным производителем. Тем более что во время закулисных жарких обсуждений на балконе ресторана за очередной сигаретой, коллеги из других регионов подсказали адреса и телефоны других производителей, более аккуратно придерживающихся сроков поставок.

Подход второй: не делать мероприятие.

Если уж у тебя не хватает сил/времени/желания сделать нечто, а не очередное обязательное мероприятие, на котором работники будут сетовать на посягательство со стороны работодателя на их нерабочее время, то лучше уж просто взять выделенную на корпоратив сумму, разложить ее по конвертам и раздать работникам в виде премий. И время сэкономишь, и людей в предновогодние дни не будешь отрывать от многочисленных семейных хлопот, да и лояльность сотрудников повысится. Пусть и ненадолго.

Читать дальше: [1]  [2]

СТАТЬИ на эту же ТЕМУ

Открытые мероприятия

пт, 27 Января, 2017 - 18:00
Одесса
Exel, Word-пользователь ПК
Good School, Учебный центр
200 грн
сб, 28 Января, 2017 - 09:00
Одесса
Администратор медицинского центра: работа с потенциальным пациентом по телефону
Окрыляем успехом, Консалтинговая компания
2400 грн
сб, 28 Января, 2017 - 10:00
Киев
Как повысить КПД руководителя
АС, Консалтинговая группа
5900 грн
сб, 28 Января, 2017 - 10:00
Киев
Успешный старт детского клуба. Тренинг-консультация
Kidmix, Центр развития
900 грн
 100 грн