Курс Кехо на русском он-лайн, 2021 Правдина в Киеве 2021. Ваза богатства Гештальт, Одесса, 2021 Обучение таро онлайн, 2021
view counter

Особенности стимулирования и оценки персонала в сетевой рознице

Организатор: 

Целевая аудитория:

  • топ-менеджеры
  • руководители подразделений
  • HR-специалисты компаний, ведущих бизнес в сфере сетевых розничных продаж.

 

Программа семинара:

  1. Основные составляющие системы управления персоналом. На чем делаем акцент в рознице?
  2. Распределение зон ответственности линейных руководителей и службы управления персоналом.
  3. Формирование штата: как определяем численность? Факторы, влияющие на нормативы численности.
  4. Мотивация и мотивирование – в чем отличие?
    • основы теории мотивации;
    • практическое применение: когда и как?
  5. Политика вознаграждений; связь с целями и ценностями компании:
    • системы материального стимулирования, основные типы;
    • особенности для non-food и продуктовой розницы;
  6. Взаимосвязь системы оценки персонала с системами стимулирования:
    • аттестация или оценка – в чем отличие?
    • KPI’s – как основа построения систем оценки и стимулирования персонала;
    • вопросы применения систем оценки 360°.
  7. Управление рабочим поведением: разработка стандартов исполнения.
  8. Цели службы управления персоналом в кризисные периоды.

 

 

Автор и ведущий:

Маргарита Сергеевна Афтандилянц - HR-консультант с более чем 6-летним опытом работы в крупных компаниях сетевой розницы.