Чтение эмоций, Одесса, сентябрь 2019 гештальт-терапии, Одесса, октябрь 2019 Гештальт, Киев, октябрь 2019 Телесно-ориентированная в Киеве и Одессе 2019
view counter

Учёт затрат по процессам (Activity Based Costing). Обоснованное сокращение затрат


ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
  • ср, 9 Окт, 2019 - 10:00
Город: 
Киев
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
2 дней
***
Стоимость /для 1 чел./: 
7240 грн
кидка при размещении заявки на этом портале - 7% от полной цены
Скидка /для заполнивших форму заявки/: 
 500 грн
Ведущий мероприятия: 
Ольга Пестрецова-Блоцкая

Ольга Пестрецова-Блоцкая –  сертифицированный бизнес-тренер, практикующий консультант, кандидат экономических наук, доцент, директор Центра бизнес-технологий «ТОТ». Практический опыт работы в консалтинге с 1991 г. Из выполненных консалтинговых проектов: реинжиниринг бизнес-процессов и разработка стратегии; постановка систем взаимодействия между подразделениями; постановка системы оперативного финансового учета

Регламент мероприятия: 
16 часов

Программа

Организация системы учета и контроля за расходованием ресурсов предприятия

  • Информационные потоки на предприятии в системе контроллинга и управления затратами.
  •  Критерии принятия управленческих решений по сокращению затрат.
  • Дифференциальный анализ и релевантная информация при принятии решений при сокращении затрат.
  • Стратегический анализ и инструменты стратегического контроллинга.
  •  Система процессного управления

Управленческий учет расходов как основа контроля за расходование ресурсов предприятия

  • Классификация затрат в управленческом учете (прямые и косвенные затраты, переменные и постоянные затраты).
  • Системы управленческого учета затрат: расчет полных (Full Costing) и переменных затрат (Marginal Costing).
  • Построение комплексной системы управленческого учета затрат (расчет затрат по статьям, по центрам ответственности и по продуктам).
  • Методы распределения косвенных затрат.
  • Метод расчета сумм покрытия (Direct Costing) как инструмент эффективного управления затратами.

Метод расчета затрат по процессам (Activity Based Costing).

  • Распределение ответственности за затраты между направлениями бизнес-единиц (направлений)
  • Распределение ответственности за затраты между подразделениями
  • Распределение ответственности за затраты между бизнес-процессами и функциями
  • Идентификация бизнес-процессов предприятия
  • Производственный, технологический и  трудовой процесс. Структура производственной операции.
  • Процесс создания добавленной стоимости. Построение карты бизнес-процессов

Анализ трудоемкости работ

  • Затраты рабочего времени и их классификация.
  • Методы нормирования труда и их классификация.
  • Экономико-статистические методы, используемые при нормировании труда.
  • Структура нормы времени и расчет ее элементов.
  • Обслуживание трудоёмкости работ с учётом нескольких зон обслуживания

Расчет потребности в персонале

  • Планирование численности сотрудников предприятия по категориям сотрудников
  • Построение матрицы загрузки персонала с учетом распределения обязанностей и графика смен.
  • Планирование высвобождения и дополнительной потребности в персонале.

Сокращение затрат в различных подразделениях предприятия

  • Критерии оценки деятельности подразделений предприятия.
  • Сокращение затрат на производстве.
  • Сокращение коммерческих затрат, затрат в маркетинге / сбыте.
  • Контроллинг в сфере снабжения, транспортировки и складского хозяйства.
  • Сокращение затрат на оплату труда без снижения мотивации персонала и снижения качества выполняемых работ.
Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.