Управление временем и делегирование

Тренер (ведущий мероприятия): 

	Людмила Богуш-Данд – старший бизнес-тренер и учредитель компании BogushTime, автор Международного он-лайн проекта "Amplifier. Усилитель жизни", профессионально занимается тайм-менеджментом. Руководители  компаний,  которые  учились у  Людмилы  Богуш,  как правило, отправляют  на её тренинги своих подчиненных

Тренинг «Управление временем и делегирование» знакомит с основными привычками высокоэффективных людей в области управления временем и делегирования. Рассчитан как на топ-менеджмент, так и на весь персонал компании.

Сюда приходят люди, которые хотят получить от жизни всё. Тренинг по управлению временем учит людей правильно распределять своё время. Рабочее и личное - участники тренинга утверждают, что теперь успевают охватить все, ведь правильное планирование позволяет найти время для семьи, карьеры, хобби и даже для форс-мажоров. Органайзер от компании InforManager позволяет планировать жизнь на день, неделю, месяц, год и даже 10 лет вперед.

• Как эффективно использовать своё личное и рабочее время?
• Как помочь в планировании времени и задач для сотрудников?
• Как повысить собственную работоспособность?
• Как планировать личное время при ненормированном рабочем графике?
• Как правильно расставить приоритеты для задач при планировании?
• Где найти свободное время?
• Как эффективно провести совещание?
• Нужно ли делегировать задачу, если ты сделаешь её лучше?
• Как проконтролировать делегированные команде задачи?

С такими вопросами участники приходят на тренинг и получают исчерпывающие ответы.

Смотреть видео о тренинге «Управление временем и делегирование:

В программе тренинга «Управление временем и делегирование»:

• Для чего нам нужно время? Что такое тайм-менеджмент
• Бизнес-принципы взаимодействия со временем
• Философия, психология и физиология тайм-менеджмента
• Критерии оценки эффективной деятельности
• Как ставить цели и добиваться результатов
• Главные области жизни человека: здоровье, семья, личное развитие, успех в бизнесе, отношения с окружающим миром
• Методология стратегического управления
• Долгосрочное и среднесрочное планирование
• Разработка стратегии на месяц
• Методика ежедневного планирования
• Техника эффективной работы с органайзером
• Методика работы с информацией
• Методика назначения встреч
• Техники делегирования и контроля