Гештальт, Одесса, 2021 Телесно-ориентированная терапия, Одесса, Киев 2021 Ораторское мастерство, Одесса, 2021 ТДТ, Киев 2021
view counter

Складская логистика + Автоматизация (Демонстрация оборудования). OFFLINE / ONLINE

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Город: 
Киев
бульвар Кольцова, 14А
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
3 дней
Целевая аудитория: 
Начинающие Директора логистики и Директора логистики, умудрённые опытом, которые никогда не останавливаются на достигнутом; Руководители всех уровней складской логистики: Заведующие, Начальники складов, Бригадиры, Начальники смен; Прогрессивные и амбициозные Кладовщики
***
Стоимость /для 1 чел./: 
5800 грн
Онлайн участие - 5200 грн. В стоимость обучения входит: методический материал, именной сертификат участника. Возможные скидки: при участии 2-х человек от компании - скидка 5%, при участии 3-х человек - 10%
Ведущий мероприятия: 
Евгений Никушин

Евгений Никушин - ТОП-практик логистики с более чем 10 летним опытом, директор по логистике FADO, модератор и лучший спикер Всеукраинского Дня Логиста

```Ведущий мероприятия: 
и Богдан Яковленко
Регламент мероприятия: 
3 дня 09.30-18.00

"Нет ничего проще складской логистики. Каждый в своей повседневной жизни сталкивается с хранением. Мы все организовываем места хранения личных предметов дома. На работе мы храним документы, материальные ценности. В наших компьютерах, смартфонах мы храним множество файлов. Мы все вырабатываем собственные принципы и системы хранения. Мы все опытные специалисты хранения.

При этом у каждого случались ситуации, когда в самый неподходящий момент, то что нужно найти не получается. Когда покупаешь то, что уже есть уже есть, но это забылось.

А теперь представим, что все это в масштабе сотен людей. Людей с собственными принципами и системами хранения. В масштабе площадей тысяч метров. И все это умноженное на тысячи операций в день!

Ничего нет сложнее чем систематизировать хаос. Этим и занимается складская логистика.

Приглашаю всех небезразличных на семинар «Складская логистика»!"
Евгений Никушин, автор тренинга

По итогам тренинга вы будете знать:

  • Как рассчитывать оптимальную площадь под объем хранения, с топологией склада, созданием адресной системы хранения.
  • Как правильно организовать хранение по популярности и соответствию объемно-весовых характеристик тмц и полки.
  • О построении маршрутов, «пробега» кладовщика, методах перемещения тмц, с вариацией способов учета и корректную передачу ответственности
  • Какую функциональность несет складское оборудование по видам и назначению.
  • Об особенностях цикла операционной деятельности склада (приемка, сортировка, размещение, перемещение, пополнение, сбор).
  • Реальное использование АВС анализа в складской логистике.
  • О качественном проведении инвентаризации и что нужно учитывать для ее правильного завершения.
  • Как управлять очередью складских задач. Бумажную и безбумажную обработку операций на складе.
  • Как создать категорию персонала и работу со сдельной системой оплаты труда.

Практические решения складской логистики на основе реальных событий из жизни:

  • Какие факторы учитывать при выборе собственного склада или аутсорсинга?
  • Как построить автоматизированную систему управления складом (WMS) с доступным уровнем инвестиций?
  • Как рассчитать рациональную площадь под объем хранения, с топологией склада и созданием адресной системы хранения?
  • Как управлять очередью складских задач?
  • Как реально качественно провести инвентаризацию?
  • Как выстроить работающую нематериальную и материальную мотивацию персонала?
  • Как сделать услуги склада качественными по отношению к потребителю?                                                 

Программа тренинга:

  • День 1
  1. Характеристика и специфика объектов хранения: специфика, маркировка, штрих кодирование.
  2. Зоны и адреса:
  • Расчёт оптимальной площади. Объем хранения.
  • Зонирование склада.
  • Адресная система. Топология склада.

    3. Организация хранения:

  • Статическая и динамическая система хранения.
  • Подбор мест хранения по популярности и по объёму.
  • ABC и XYZ в складской логистике.
  • Методика пополнения (MIN-OPT-MAX).

    4.Складское оборудование и техника:

  • Виды, назначение.

    5.Операции:

  • Приемка.
  • Размещение.
  • Перемещение/Пополнение.
  • Сборка заказов:
  • Маршрут сборки. «Пробег» кладовщика.
  • Методы: конвейерная сборка, единовременная сборка нескольких заказов, pick-by-line, кросс-док.
  • Принципы: pick-by-light, pick-to-light, FIFO, FEFO.
  • Отгрузка:
  • Подготовка пакетов документов. «Наскальная живопись» операторов отгрузки.
  • Организация и управление зоной отгрузки.
  • Инвентаризация: Инвентаризации (выборочные, циклические, полные).

  6.Процессы:

  • Управление очередью складских задач.
  • Бумажная и безбумажная технология обработка операций на складе.
  • День 2 
    1. Качество складских операций:
      • Причины возникновения ошибок складских операций.
      • Фиксация, классификация и измерение ошибок.
      • Методы устранения/снижения количества ошибок.
    2. Персонал:
      • Специалисты и универсалы.
      • Принципы сдельной оплаты труда.
      • Нетарифные работы.
      • Собрания на складе. Периодичность. Цели. Результаты.
      • Неформальные лидеры.
    3. Учёт и документооборот склада:
      • Положительная «бюрократия».
      • Изменение доступа к редактированию документа при изменении статуса документа.
      • Контроль конечных статусов документов.
    4. Неравномерность нагрузки:
      • Варианты компенсации сезонной, периодической нагрузки.
      • Внешний персонала. Когда чужой выгоднее своего?
      • Плюсы и минусы привлечения внешнего персонала.
    5. Прочее:
      • Адресная система в 1С. Места хранения.
      • Поддержание порядка на складе.
  • День 3
  1. Автоматизация и роботизация складских процесов.
  • Автоматизированные программные комплексы и их элементы. Задачи и функциональность
  • Роботизация на складе. Виды роботизированных решений для склада.

     2. Принятие решения о внедрении автоматизации на складе.

  • Принятие решений о внедрение автоматизированных программных комплексов.
  • Принятие решений о внедрении роботизации на складе.

      3. Автоматизированные программные комплексы.

  • Проведение тендера и выбор АПК для склада.
  • Методы выбора АПК для склада.
  • Оценка АПК и факторы принятия решений.
  • Внедрение АПК на складе.
  • Открытие проекта и создание группы внедрения. Состав рабочей группы. Роли участников.
  • План проекта. Основные этапы и принципы ведения проекта внедрения.
  • Описание процессов «Как будет» и логики движения товарных\грузовых потоков внутри склада. Логические зоны склада.
  • Принципы построения системы грузодвижения.
  • Зона приемки.
  • Зона хранения.
  • Зона комплектации.
  • Зона упаковки\контроля.
  • Зона экспедиции.
  • Описание интеграции между системами.
  • Документооборот.
  • Мастер данные.
  • Корректировка остатков.
  • Интеграция с роботизированными комплексами.
  • Структура данных.
  • Реализация.
  • Тестирование.
  • Распределение ролей в АПК.
  • Обучение.
  • Продуктивный запуск.Работа с продуктивной системой.
  • Контроль производительности и эффективности труда.
  • Разработка производственных норм и внедрение сдельной оплаты труда.
  • Контроль эффективности хранения по объему и по срокам.Контроль эффективности работы в зоне комплектации.

     4. Роботизированные решения для склада.

  • Виды роботизированных решений (РР).
  • Проведение тендера и выбор поставщика РР для склада.
  • Методы выбора.
  • Оценка и факторы принятия решений.
  • Внедрение РР на складе.
  • Открытие проекта и создание группы внедрения. Состав рабочей группы. Роли участников.
  • План проекта. Основные этапы и принципы ведения проекта внедрения.
  • Создание и утверждение концептуальной схемы.Описание интеграции между системами.
  • Интеграция с АПК.
  • Структура данных.
  • Реализация.
  • Принципы эксплуатации РР на складе.
  • Тестирование.
  • Обучение и техника безопасности при работе с РР.
  • Продуктивный запуск.
  • Работа с продуктивной системой.

     5. Демонстрация складского оборудования.

  • Модельный ряд оборудования на рынке автоматизированных решений:
  • Терминалы сбора данных;
  • Планшеты.
  • Сканеры.
  • Принтеры.
  • POS-оборудование.
  • Готовые решения.

Подробнее о ведущих тренинга:

1. Евгений Никушин:
По образованию Провизор. В 1998 году окончил Харьковскую фармацевтическую академию. По призванию — Логист. На сегодня работает директором по логистике компании FADO

2013-2016 ООО «Фармпланета», с.Мила (до 2016), с.Хотов, Киево-Святошинский р-н, Киевская обл. – фармацевтическая дистрибуция, розничная торговля медикаментами.Директор департамента внутренней логистики.

Достижения:
    Разработан и внедрен механизм бюджетирования логистических затрат на основании натуральных показателей;
    Организована служба качества;
    Адаптация и модернизация помещений для центрального аптечного склада (6000 м2);
    Дважды организован переезд центрального склада без остановки производственных процессов;
    Открыты два региональных аптечных склада;
    Оптимизация затрат складской логистики:за счет привлечения внешнего персонала и персонала с частичной занятостью;
    снижение товарных запасов региональных складов за счет повышения частоты поставок;
    Оптимизация затрат транспортной логистики:переход на наемный транспорт при магистральных перевозках;
    внедрение GPS контроля;
    разработана и внедрена универсальная система начисления заработной платы для водителей.

2011-2013 ООО «Мобилочка», г.Киев – оптовая и розничная торговля мобильными телефонами.Руководитель проекта «Электронная торговля».

Проект «Электронная торговля»

Достижения:

    Процесс электронной торговли внедрен в процессы компании;
    Соблюдены юридические требования к электронной торговле;
    Организована работа отдела;
    Поставлена система отчетности;
    На третий месяц работы достигнута точка безубыточности проекта.

Проект «Франчайзинг Мобилочка»

Достижения:

    Проект закрыт по завершению предпроектного исследования по причине отсутствия экономической целесообразности.

 2000-2010 ООО «Артур-К», с. Чайка, Киево-Святошинский р-н, Киевская обл. (до 2007 года г. Киев) – фармацевтическая дистрибуция, розничная торговля медикаментами.

С 2010 – Исполнительный директор

Достижения:

    Реорганизация структуры предприятия по холдинговому типу. Централизация всех сервисных служб, независимо от их принадлежности к юридическому лицу;
    Организация «Комитета по изменениям» в департаменте ИТ с целью управления планированием и приоритетами работы ИТ подразделения предприятия, исходя из потребностей холдинга;
    Управление затратами отдела хозяйственного обеспечения переведено на системный, плановый метод работы;
    Проведена оптимизация персонала предприятия без ущерба для производственных процессов.

 С 2005 – Директор по проектам и стратегическому развитию

Достижения:

    Создан проектный офис;
    Изменены принципы работы департамента логистики:Разработана «с нуля» система управления складом (WMS);
    Организован сбор, анализ и контроль ключевых показателей логистики;
    Внедрена мотивация сотрудников департамента логистики;
    Разработана и внедрена методика планирования и контроля маршрутов;
    Разработан и внедрен системный контроль затрат логистики (складской и транспортной);
    Прописаны бизнес-процессы.
    Модернизировано приобретенное помещение под склад медикаментов:Проведена перепланировка и реконструкция помещения (10 000 м2);
    Рассчитана топология, исходя из перспективных потребностей;
    Приобретено и установлено складское оборудование.
    Реализованы проекты по реорганизации логистической инфраструктуры предприятия:Региональные склады переведены на  On-Line метод работы;
    Сокращены количества складских комплексов;
    Организованы систем кросс-докинговой доставки;
    Централизована функция управления логистикой с применением кросс-функциональной структуры подчинения;
    Создана система мотивации торгового персонала предприятия.

 С 2001 – Руководитель отдела маркетинга

Достижения:

    Создан отдел маркетинга;
    Разработана и внедрена методика сбора и анализа цен конкурентов;
    Внедрен бюджетно-тендерный подход маркетинговых затрат предприятия;
    Ряд успешных акций по стимулированию сбыта. Препарат «Микожинакс» занял лидирующее место среди конкурентных продуктов по количественным показателям;
    Организовано и проведено масштабное празднование 10-летия компании: «10 років – впевнених кроків»;
    Внедрено ежегодное награждение лучших сотрудников компании;
    Запущена внутренняя корпоративная газета «Артур-Калейдоскоп»;
    Создан сайт компании.

 С 2000– Провизор отдела закупки

Достижения:

    Внедрено управление закупкой с учетом коэффициента оборачиваемости товарного запаса;
    Объем товарного запаса предприятия оптимизирован на 25%.

 Начало трудовой карьеры не отмечено особыми достижениями:

1999-2000 ООО «ВВС-ЛТД», г. Киев – фармацевтическая дистрибуция, розничная торговля медикаментами.Провизор аптечного склада.

1998-1999 ООО «Аптека Сальвия», г. Чернигов – розничная торговля медикаментами. Провизор.

2. Богдан Яковленко 

Эксклюзивный тренерТренингового Центра TradeMasterGroup.       

Эксперт с более чем 15ти летним опытом управления.

Директор по логистике ООО «ЭпицентрК» (численность службы - 2500 человек, складская площадь – 100 тыс. кв.м.). ООО «Логистик Юнион», логистический оператор Корпорации АТБ.

Генеральный Директор (численность предприятия - 4000 человек, площадь складов – более 100 тыс. кв.м.). ООО «АТБ - Маркет», Корпорация АТБ.

Директор по логистике (численность службы - 4500 человек, площадь складов – более 100 тыс. кв.м.). ООО «Квиза-Трейд», ТМ «Велика Кишеня»

Начальник Распределительного центра, И.О. Директора по логистике (численность персонала распределительного центра - 350 человек, площадь – 20 тыс. кв.м.). ООО «ВК-Николаев», ТМ «Велика Кишеня»

Директор регионального отдела (численность персонала - 800 человек, количество магазинов в управлении – 1 гипермаркет, 3 супермаркета).

Дистрибуционный склад «ПЭТ» Директор (численность персонала - 30 человек), дистрибуция ТМ «Coca Cola».

             

Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.