Управленческие Ваза богатства. Правдина, Киев, 2020 Инфографика. Одесса 2019 гештальт-терапии, Одесса, октябрь 2019
view counter

Управленческие навыки на практике: мотивация, эффективное взаимодействие с командой, работа с отговорками, лидерский стиль в общении с сотрудниками


ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
  • вс, 8 Дек, 2019 - 11:00
    вс, 22 Дек, 2019 - 11:00
Город: 
Одесса
ул. Маршала Говорова, 15
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
1 дней
Целевая аудитория: 
руководители, менеджеры, администраторы, предприниматели
***
Стоимость /для 1 чел./: 
1900 грн
стоимость при частичной предоплате за 3-10 дней и оплате наличными в Одессе 1900 грн, в Киеве 1950 грн, при оплате за 1-3 дня и в день тренинга стоимость на 150 грн выше, при безналичном расчете стоимость также на 7% выше
Ведущий мероприятия: 
Татьяна Филимонова

Татьяна Филимонова - сертифицированный бизнес-тренер, ведущий тренер компании "Парадигма роста". С 2011 г. проводит корпоративные и открытые тренинги по продажам , переговорам, современным HR-методам, конфликтологии, управленческим навыкам и другим темам в различных городах и регионах Украины и России. С 2000г по 2011г работала в сфере оптовой и розничной торговле, в дистрибьюции в должности от менеджера до коммерческого директора. Имеет опыт развития отдела продаж по Украине, опыт управления персоналом, опыт организации и ведения собственного бизнеса в сфере оптовой торговли

Регламент мероприятия: 
1 день 7,5 часов с перерывами на обед и кофе-брейки

Длительность:  интенсив- 1 день, 7.5 ч

По запросу выдается сертификат

Цель мероприятия:

Познакомить участников с  методами управления сотрудниками, обучить  необходимым  навыкам управления командой, познакомить с  возможностями мотивации персонала, в том числе методами формирования внутренней мотивации и развития самостоятельности у сотрудника. Также  развиваем навыки достижения целей, управления временем, проведения собраний и эффективного делового взаимодействия.

Программа:

  1. Введение. Понятие управление.

    1.Основные управленческие функции (планирование , организация, управление, мотивация и контроль). Основные функции руководителя отдела.

    2. Сутуационное лидерство. Типология сотрудников, характеристика каждого типа. Выбор модели поведения руководителя и методов воздействия в зависимости от уровня развития сотрудника. Практическое упражнение для участников.

    3. Навыки постановки  задач подчиненному. Основные ошибки руководителей при постановке задачи. Алгоритм и принципы эффективной постановки задачи. Практическое упражнение для участников. Что делать если подчиненный не выполнил задачу или выполнил не полностью.

    4.Контроль как управленческая функция. Методы эффективного контроля. Точки контроля.

    5.Передача  обратной связи подчиненному. Диагностика текущего навыка участников по предоставлению обратной связи подчиненному. 3 вида обратной связи. Примеры из практики ведущих компаний. Практическое упражнение для участников.

    6.Мотивация сотрудников. Типы мышления сотрудников: мышление «проблема» и мышление «результат». Как изменить мышление сотрудника на более результативное.

    7.5 видов мотивации, проверенных временем и основные мотивационные стимулы, применяемые в отношении сотрудников в ежедневной работе руководителя. Способы развития  самостоятельности и инициативы у подчиненного. Мотивация "кнута" и "пряника", как выявить, что больше подействует на подчиненного. Материальная и нематериальная мотивация.

    8.Коучинг сотрудников со стороны руководителя. Как правильно задавать вопросы и на что обращать внимание. Примеры эффективного коучинга.

    9.Работа с отговорками и манипуляциями подчиненных 

    • Отговорки типа "Я не успел", "Это не входит в мои обязанности", "У меня и так много работы".Стимулирование другой стороны к конструктивному общению
    • Анализ и выбор эффективного метода воздействия для стимулирования подчиненногок выполнению задачи.Практическое упражнение на закрепление навыков.
    • Разбор типичных конфликтных ситуаций и выбор методов их предотвращения либо разрешения

    10.Проведение собраний торгового отдела. Как работать с "критикующим" на собрании. Как привлечь "Критиков" на свою сторону.

    11.Стили управления. Лидерский стиль управления.  Основы лидерства и завоевания авторитета в команде. Завершение. Выводы участников

Дополнительно по запросу возможны:

  • навыки управления конфликтом в организации
  • манипуляции со стороны подчиненных и методы противодействия  

В стоимость входят: методические материалы для каждого участника, кофе-брейк, посттренинговая консультация по интернету. Обед не входит в стоимость. По запросу возможна выдача сертификата.

Группа до 6 человек, индивидуальный подход и практика для каждого участника. Запись заранее обязатеьна

В ходе тренинга применяются современные интерактивные методики обучения - кейс-задания, ролевые игры, дискуссии, групповая и парная  работа.

Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.