Транспортная логистика: стратегия организации и практические инструменты

Ведущий мероприятия: 

	Виктор Барановский– бизнес-тренер. Член авторского коллектива издания «Логистика от А до Я». Автор методик расчета потребности в складских мощностях и проектирования складских систем; расчета нормативов на выполнение складских операций и расчета потребности в персонале; оптимизации затрат на доставку продукции и системы построения маршрутов доставки.  Имеет 19-летний опыт работы в сфере логистики

Программа:

День 1

• 10:00. Транспортная логистика на разных видах предприятиях
  • Виды транспортных средств, виды транспортных коммуникаций и их характеристика.
  • Преимущества и недостатки собственного транспорта и внешних перевозчиков.
  • Методики оценки: свой автопарк или привлеченный.
  • Аутсорсинг в транспорте.
• 14:00. Современные схемы доставки грузов
  • Юнимодальные перевозки.
  • Система тяговых плеч, минитерминальные системы.
  • Мультимодальные перевозки и интермодальные перевозки.
  • Выбор экспедитора – оператора перевозки.
  • Метод работы «борт к борту».
• 16:00. Организация транспортировки
  • Планирование работы и взаимодействие складов и транспорта.
  • Отгрузка заказов со склада и процесс приема – передачи груза.
  • Подбор технологии доставки и выбор перевозчика.
  • Преимущества и недостатки собственного транспорта и внешних перевозчиков.
  • Управление взаимоотношениями с транспортными посредниками.
• 17:50. Вопросы и ответы
  • Можно задать тренеру дополнительные вопросы.
  • Неформальное общение.

День 2

• 10:00. Управленческий учет и контроллинг на транспорте
  • Методики оценки: свой автопарк или привлеченный.
  • Определение потребности в транспортных средствах
  • Анализ периода замены автопарка
  • Показатели эффективности транспортной логистики
  • Средства контроля затрат на собственный и наемный транспорт.
  • Анализ эффективности затрат на доставку товара:
    • контроль расхода ГСМ, контроль пробега;
    • контроль эффективности управления транспортом;
    • управление затратами на транспорт.
  • Управление службой доставки.
  • Взаимодействие участников цепочки поставок. Информационное обеспечение. Операционные процедуры.
  • % затрат на доставку в стоимости отгруженного товара как один из главных показателей эффективности транспорта;
  • расчет себестоимости перевозок.
• 14:00. Маршрутизация
  • Методы маршрутизации.
  • Моделирование транспортных сетей и расчет кратчайших расстояний.
  • Оценка эффективности выбора маршрутов развозки товара.
  • Оценка затрат на снабжение нового грузополучателя (изменение маршрута).
  • Распределение транспортных затрат по точкам доставки и категориям товара.
  • Методика определения эффективности и направления развития маршрута.
  • Методика управления маршрутами в условиях неопределенности и при большом количестве точек доставки.
  • Средства маршрутизации и контроля ТС на маршруте.
• 16:00. Персонал транспортного отдела
  • Контроль занятости водителей.
  • Показатели оценки деятельности персонала. Определение эффективности работы службы. Система сквозных ключевых показателей.
  • Методы повышения производительности работы доставки.
• 17:50. Вопросы и ответы
  • Можно задать тренеру дополнительные вопросы.
  • Неформальное общение.