Финансы для руководителей, июль 2019 Пракстическая психология, Одесса, июнь 2019 Телесно-ориентированная в Одессе, сентябрь 2019 Гештальт, Одесса, июнь 2019
view counter

Управление складом. Сокращение затрат в складской логистике


ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
другие мероприятия на темы:
Дата начала мероприятия: 
  • ср, 11 Сен, 2019 - 10:00
Город: 
Киев
Тип мероприятия: 
Семинар
Продолжительность: 
2 дней
***
Стоимость /для 1 чел./: 
6240 грн
скидка при размещении заявки на этом портале - 7% от полной цены
Скидка /для заполнивших форму заявки/: 
 436 грн
Ведущий мероприятия: 
Ольга Пестрецова-Блоцкая

Ольга Пестрецова-Блоцкая –  сертифицированный бизнес-тренер, практикующий консультант, кандидат экономических наук, доцент, директор Центра бизнес-технологий «ТОТ». Практический опыт работы в консалтинге с 1991 г. Из выполненных консалтинговых проектов: реинжиниринг бизнес-процессов и разработка стратегии; постановка систем взаимодействия между подразделениями; постановка системы оперативного финансового учета

Модульный тренинг по организации эффективной логистики на предприятии и создания основы для построения цепочки поставок движения материальных потоков.

Оптимально настроенная система движения товаров и материалов от поставщика к потребителю с минимальными затратами – результат отлаженной работы всей цепочки подразделений: складское и транспортное хозяйство, отделы снабжения и закупки. В программе тренинга: логика функционирования бизнес-процессов закупок, складирования и транспортировки товарно-материальных ресурсов, их эффективная организация и управление, документооборот, принятие ключевых решений, особенности управления персоналом, ключевые показатели деятельности и актуальные проблемы в модульном тренинге.

Программа построена таким образом, что каждый модуль: закупочная логистика и управление запасами, складская логистика и транспортная логистика – являясь отдельными и независимыми программами, тем не менее связаны логикой общих принципов, моделей построения единого конструктора логистических процессов на предприятии. Это позволяет участникам выбирать любую удобную форму участия: весь модуль один человек, разные участники на каждом модуле или любую другую форму комбинирования.

Результаты тренинга – получение практических инструментов для:

  • оптимизации работы отдела закупок,
  • эффективной работы склада,
  • оптимизация логистических транспортных систем.

Подача материала тренинга организована в виде: групповых заданий, кейсов, разбора ситуаций из практики современных компаний, обсуждения лучших практик.

Программа тренинга:

  1. Склады в системе управления цепочками поставок.
    • Интегрированная логистика и концепция SCM (Supply Chain Management
    • Организационные препятствия реализации логистического подхода к ведению бизнеса
    • Организационная структура логистики на предприятии;
    • Ключевые логистические функции и место и роль складов в процессах товародвижения; 
    • Оперативные цели организации логистической системы предприятия, формирование системы логистического менеджмента компании.
  2. Складская деятельность в бизнес-процессах предприятия
    • Взаимодействие склада с другими отделами и бизнес-процессами предприятия и контрагентов
    • Изучение складских операций (анализ заказов, анализ движения товаров, анализ складских остатков, анализ графиков работы склада)
    • Показатель уровня организации складской логистики, складских процессов
    • Положение о складе
    • Контроль деятельности склада
  3. Устройство складов
    • Планирование складских зон, типы складского хранения;
    • Расчет выбора складского оборудования и зонирования складов;
    • Адресная система хранения;
    • Организация рабочих мест, описание работ.
  4. Складские операции
    • Погрузочно-разгрузочные работы;
    • Приемка;
    • Хранение материальных ценностей;
    • Формирование отправок. Выдача грузов;
    • Упаковка и маркировка;
    • Описание складских операций и формирование технологических карт склада.
  5. Управление складским персоналом.
    • Особенности управления персоналом на складе;
    • Модель компетенций сотрудников склада;
    • Организация и проведение фотографии рабочего дня и хронометража складских операций. Нормы времени складских операций;
    • Расчет численности сотрудников склада
    • Создание команды и управление персоналом на складе;
    • Мотивация сотрудников склада.
    • Материальная ответственность складов и сотрудников складов.
  6. Складской учет. Документооборот склада
    • Складской учет, формы первичной учетной документации, перевозочные документы
    • Отчетность склада;
    • Работа с накладными, ордерами и другими складскими документами в системах управления складами (WMS);
    • Работа с остатками на складах;
    • Инвентаризация и оформление ее результатов;
    • Учет внутреннего движения, перемещение товара на складах;
    • Ответственность склада за хранение, порчу, потери, ошибки.
  7. Показатели и критерии эффективности работы склада
    • Показатели интенсивности работы склада;
    • Показатели, характеризующие эффективность использования складских помещений;
    • Показатели, характеризующие уровень сохранности грузов и финансовые показатели работы склада.
  8. Сокращение складских затрат
    • Виды складских затрат; критерии принятия управленческих решений по сокращению затрат;
    • Оперативный анализ и инструменты оперативного анализа;
    • Бюджет склада;
    • Методы сокращения складских затрат.
Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.