Тайм-менеджмент и принципы делегирования

***

Стоимость /для 1 чел./: 

2000 грн

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 100 грн

Ведущий мероприятия: 

Наталія Дегтярьова – бізнес-тренер з 20-ти річним досвідом розробки програм навчання та оцінки їх ефективності, проведення конференцій, семінарів, тренінгів та майстер-класів у бізнес сфері. Вища освіта у галузі психології, економіки та маркетингу. Випускниками відкритих та корпоративних тренінгів стали понад 17000 осіб. Успішно реалізовано понад 1000 тренінгових проектів на території України та близького зарубіжжя (Польща, Білорусь, Молдова, Казахстан). Співпрацює з друкованими виданнями як автор тематичних статей та публікацій

Темы тренинга:

1. Инвентаризация времени:
   • Инвентаризация времени и поглотители времени.
   • Формы хронометрирования и учета времени и анализ результата.
   • Анализ индивидуальных предпочтений в процессе планирования и управления временем.
   • Три категории времени.
   • Основные ресурсы человека.
   • Формула времени и временной капитал.
   • Самооправдывающиеся пророчества.
   • Техника принятия решений.
   • Матрица рисков.
2. Освобождение ментального пространства:
   • Ограниченность внимания: причины и следствия.
   • Уровни ответственности.
   • Формирование личных зон ответственности.
   • Техника "Освобождение пространства".
   • Критерии оценки деятельности.
   • Соотношение хроноса и кайроса.
3. Делегирование:
   • Индивидуальный стиль делегирования.
   • Делегирование - один из лучших способов выращивания профессиональных менеджеров.
   • Золотые правила и психологические аспекты делегирования.
   • Техника постановки задачи и контроля выполнения.
4. Психофизиология успешного тайм-менеджмента:
   • Принципы достижения баланса между полушариями. Физиология сна.
   • Принцип основных вкладов.
   • Потребности возрастных циклов и уровней жизни.
   • Анализ идивидуального рабочего стиля.
   • Принципы саморазгрузки и источники восстановления энергии.
   • 5 принципов самоменджмента.
5. Ценности и цели:
   • Логические уровни.
   • Определение приоритетных принципов и ценностей.
   • Классификация целей.
   • Критерии правильно поставленных целей.
   • Техника постановки достижимой цели.
   • Техника анализа цели.
6. Планирование через приоритетность:
   • Пирамида и уровни планирования.
   • Планирование жизни и требования накладываемые особыми событиями.
   • Планирование на год.
   • Планирование на месяц.
   • Недельное планирование.
   • Принципы и техники упорядочивания дел через приоритетность.
   • Работа с отвлечениями.
   • Ситуации, в которых Вы обязательно должны сказать "НЕТ".
   • Защита дня. 

Цели тренинга:

• найти оптимальные модели организации времени;
• создать пути для достижения управляемости временными ресурсами;
• ориентировать на достижение позитивных результатов в жизни и в бизнесе;
• установление четких перспектив развития;
• получить инструменты планирования результата.

Результаты тренинга:

• Определение оптимальной модели организации времени.
• Ориентация на долгосрочные результаты.
• Этот тренинг останется в каждом участнике на всю жизнь, независимо от его профессионализма и индивидуальных особенностей. 
• Изменяется отношение к себе, жизни, родным и друзьям.
• Сокращается разрыв между декларацией и реальным поведением.
• Люди берут ответственность за свою жизнь. 
• Люди становятся организованными и целеустремленными.
• Улучшается взаимодействие. 
• Возможность установления четких перспектив развития за счет четкого обзора и контроля задач и, соответственно, возможности расстановки приоритетов.
• Исключение или, как минимум, значительное снижение потерь важной информации - ее сохранение и структурирование.
• Формирование твердых предпосылок для создания культуры управления временем, достижение оптимальной систематизации процедур и правил взаимодействия.

Методы работы:  Мини-лекции, обсуждения, коучинг, тестирование, упражнения индивидуальные и в парах с последующим анализом.