Оценка эффективности тренинга и управление результатами обучения. Тренинг для тренеров
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Школа переговорів. Практичний курс - он-лайн - 24.07.2025
Город:
Киев
ул. Первомайского, 5 (метро Кловская), офис 34
Тип мероприятия:
Тренинг
Продолжительность:
3 дней Задачи тренинга:
- установить критерии результативности тренинга;
- получить опыт оценивания эффективности тренинга;
- натренировать умение интерпретировать результаты оценки;
- структурировать понимание того, как построить систему обучения в компании, и повысить ее эффективность;
- понять принципы построения обучающейся организации.
План тренинга:
- Блок 0 – Введение:
- Правила Т-группы (Учебный контракт);
- Что такое бизнес-тренинг и системный подход к бизнес-тренингу;
- Блок 1 – Оценка эффективности тренинга:
- Чем определяется эффективность тренинга?
- Методы и процедуры проведения оценки эффективности корпоративного тренинга;
- Критерии результативности тренинга;
- Модель Киркпатрика:
- оценка эффективности тренинга на уровне реакции,
- оценка эффективности тренинга на уровне усвоения,
- оценка эффективности тренинга на уровне поведения,
- оценка эффективности тренинга на уровне результата;
- Интерпретация результатов оценки;
- Базовые принципы оценки эффективности тренинга.
- Бланк "Оценка эффективности тренинга"
- Бланк "Лист наблюдений для оценки работы тренера"
- Блок 2 – Пост-тренинговое сопровождение:
- Пост-тренинг и управление практическими результатами обучения:
- отчет о тренинге и его содержание;
- по каким причинам участники не применяют полученное в тренинге и как на это влиять;
- пост-тренинговые мероприятия: виды и применение;
- Политика обучения компании;
- Оценка 360 градусов:
- место оценки 360 в организации;
- связь оценки 360 с тренинговыми программами.
- Бланк "Аудит тренингового центра на функциональном уровне"
- Бланк "Аудит обучения на организационном уровне"
- Блок 3 – Обучающаяся организация – принцип постоянного развития:
- Определение обучающейся организации;
- Признаки обучающихся организаций;
- Концепции и методы построения обучающихся организаций;
- Cхема организационного развития и ее применение.
Методы работы: Мозговые штурмы, разбор кейсов, дискуссии, теоретические блоки, обратная связь от своих коллег и тренера, обмен опытом и др.
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
