Школа HR-практики. Управление по компетенциям

***

Стоимость /для 1 чел./: 

1900 грн

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 100 грн

Ведущий мероприятия: 

	Елена Пудикова –  бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, руководитель проектов. Специализируется на разработке и проведении тренинговых программ в таких областях, как менеджмент, управление временем, стресс-менеджмент, управление конфликтами, личная эффективность, управление персоналом, а также комплексных программ развития руководителей и др.

Не секрет, что основная задача лидера бизнеса – создавать и транслировать ценности, способствующие развитию компании. Система управления по компетенциям позволяет повышать эффективность, управляя поведением сотрудников. Модель компетенций, внедренная в систему подбора, адаптации, оценки и развития персонала способствует поощрению эффективных и снижению влияния неэффективных моделей поведения.

С одной стороны, создание моделей компетенций – трудоемкий и дорогостоящий процесс. С другой стороны, существуют методики, позволяющие компании самостоятельно, без привлечения дорогостоящих консультантов, разработать эффективную модель компетенций, адаптированную под задачи конкретного бизнеса.

В процессе тренинга участники научатся выявлять ключевые компетенции, способствующие развитию конкурентных преимуществ своей компании, получат навыки разработки поведенческих индикаторов и внедрения системы управления по компетенциям.

Цель тренинга: Дать участникам знания и навыки, необходимые для разработки эффективной системы управления по компетенциям для своей компании.

В результате участники получат:

• систематизацию знаний, навыков и инструментов управления по компетенциям
• методики разработки системы корпоративных компетенций
• методики разработки лидерских и технических компетенций
• технологии оценки по компетенциям и использования компетенций в системе управления персоналом.
   

Основные элементы программы:

• Технология управления по компетенциям
• Разработка поведенческих индикаторов и оценочных шкал
• Разработка методов оценки компетенций
• Выявление корпоративных ценностей и разработка модели корпоративных компетенций
• Разработка менеджерских (лидерских) и профессиональных (технических) компетенций
• Использование компетенций в подборе, оценке, обучении, развитии персонала и управлении корпоративной культурой
• Использование оценки персонала в системе развития кадрового резерва
• Методики оценки по компетенциям
• Алгоритм и эффективные подходы к внедрению системы управления по компетенциям.
   

Продолжительность: 2 дня.