Гештальт, Одесса, 2023 Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2024 Психосоматика, Онлайн 2024 Сексология онлайн 2024
view counter

Управление компанией в период кризиса

Тренер (ведущий мероприятия): 
Иванова Татьяна

Татьяна Иванова – профессор, доктор педагогических наук. Единственный бизнес-тренер в Украине, защитивший докторскую диссертацию по методологии и методике проведения тренинговых программ. Автор более ста публикаций и монографий по проблеме образования для взрослых, психологии общения, менеджменту, PR-коммуникациям

тренинги и семинары1

Приглашаются:

  • владельцы бизнеса
  • руководители высшего и среднего звена
  • кризис-менеджеры
  • начальники отделов продаж
  • коммерческие директора
  • руководители аналитических и маркетинговых подразделений
  • ведущие стратегических переговоров с Партнерами в период кризиса

В программе:

  • немного о предстоящем моменте или экономический кризис как явление
  • стратегия управления компанией в период кризиса
  • маркетинговые стратегии оптимизации продаж в период экономического кризиса
  • роль рекламы и PR в антикризисном управлении компанией

Программа тренинга:

Часть 1. Немного о предстоящем моменте или экономический кризис как явление

  • Как провести анализ текущей бизнес-ситуации в компании.
  • Причины и симптомы возникновения экономического кризиса в организации
  • Классификация кризисов (экономические, социальные, политические) и их влияние на общий кризис в компании
  • «Дело о телиноле» или мировой опыт антикризисного менеджмента и специфика кризиса в Украине.
  • Экономическая формула кризиса или выявление глубины кризиса в организации
  • Антикризисный мониторинг. Что это дает компании?

Часть 2. Стратегия управления компанией в период кризиса

  • Определение ключевых групп компании по взаимодействию во время кризиса
  • Организационные, маркетинговые и внутрикорпоративные мероприятия компании в период кризиса.
  • Разработка организационной структуры управления компанией в условиях экономического кризиса. Метод реперных точек.
  • SWOT и PEST –анализ ситуации в компании
  • Модель принятия решений в кризисных ситуациях Врума-Йетона
  • Комплексный PR как антикризисное средство компании в период кризис

Часть 3. Маркетинговые стратегии оптимизации продаж в период экономического кризис

  • Матрица «продукт-рынок» или антикризисная стратегия по Ансоффу
  • Модель Бостонской консультационной группы. Пересмотр целевых групп и ассортимента товара в период кризиса
  • Конкурентные стратегии по Портеру и отстройка от конкурентов в период кризиса. Мудрость китайских стратагем.
  • Новые маркетинговые стратегии продаж, оптимизация каналов сбыта в период кризиса
  • Методы защиты бренда от «черного» PR в период экономического кризиса

Часть 4. Роль рекламы и PR в антикризисном управлении компанией

  • ATL и BTL-мероприятия, организуемые компанией в период кризиса. Опыт и примеры проведения
  • Событийный маркетинг и PR-акции как антикризисное средство
  • Работа со СМИ. Поддержание имиджа и репутации компании
  • Роль корпоративной культуры компании в период экономического кризиса

В результате тренинга участники смогут:

  • Проводить грамотный анализ текущей бизнес-ситуации с целью выявления симптомов появления кризиса в собственной организации
  • Определять ключевые группы и целевые аудитории, с которыми необходимо выстраивать коммуникации в период кризиса
  • Составлять план мероприятий по взаимодействию с ключевыми группами
  • Разработать общую стратегию антикризисного PR в компании
  • Оптимизировать собственное позиционирование и отстройку от конкурентов
  • Пересмотреть маркетинговые стратегии продвижения собственных товаров/услуг
  • Разработать адекватный ситуации план мероприятий по стимулированию сбыта
  • Увидеть возможности СМИ, как антикризисного средства и наладить с ними эффективное верное взаимодействие

Формы работы:

  • деловые и ролевые игры
  • упражнения в группах
  • работа в парах, мозговой штурм
  • моделирование конкретных профессиональных ситуаций