Вопросы мотивации и стимулирования персонала. Тренинг–семинар
Это мероприятие уже прошло
Цели и задачи семинара:
- систематизировать имеющиеся и приобрести новые знания в области управления персоналом;
- приобрести знания и навыки, позволяющие повысить уровень управляемости персоналом и эффективность деятельности сотрудников;
- получить действенные инструменты исследования мотивации персонала и разработки соответствующей системы стимулирования.
Программа:
- Блок I. Вопросы мотивации
- Понятие мотивации;
- Существующие теории мотивации. Какие из теорий применимы на практике?
- Что людям нравится в их работе? Что она приносит им, кроме денег?
- Методы диагностики мотивационного типа сотрудника;
- Изменение потребностей работника на различных этапах его деятельности;
- Зависимость стимулирования, обучения, развития персонала от типа трудовой мотивации;
- Что влияет на лояльность сотрудников и поможет их удержать?
- Блок II. Вопросы стимулирования
- Формы и виды стимулирования;
- Стимулирование материальное и нематериальное;
- Условия и принципы оптимальной системы стимулирования;
- Составляющие материального стимулирования;
- Система оплаты труда;
- Формирование заработной платы. Компенсации и надбавки. Социальный пакет;
- Способы нематериального стимулирования;
- Корпоративная культура компании как фактор стимулирования;
Особенности: Используемые тренинговые методики (ролевые игры, мозговой штурм, кейсы, робота в мини-группах и т.д.) позволяют всем участникам активно включиться в процесс обучения, дают возможность не только получить необходимый объем информации, а приобрести и отработать практические навыки. Практическая и инструментальная направленность информации.
Программа обучения рассчитана на: 1 день. Общее количество часов: 7 часов
