Игра онлайн Богиня в каждой женщине Гештальт, Одесса, 2024 Гештальт, Одесса, 2024 Специализация по экзистенциальному психологическому консультированию 2025
view counter

ТУРБО-Бизнес™ 2011. Схемы повышения прибыльности компании

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
Город: 
Киев
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
3 дней
Целевая аудитория: 
Приглашаются руководители и владельцы бизнеса; их команды и резерв на выдвижение; руководители направлений и топ-менеджеры; предприниматели
***
Стоимость /для 1 чел./: 
3500 грн
Ведущий мероприятия: 
Сергей Кучинский

Сергей Кучинский – бизнес-консyльтант. В течение многих лет руководил службами маркетинга и коммерческого сервиса в ведущих западных корпорациях (XEROX и др.) на наших рынках. Консультировал местный бизнес под эгидой TACIS. Консультирует местные и западные фирмы различных отраслей (хай-тек, продукты питания, мебель, сельхоз. сырье, производство, дистрибуция, сервис и др.). Автор методик интенсивного экспресс-консультирования для руководителей

Мастерская для руководителей — это наиболее быстрый и практичный способ более точно разобраться в своей ситуации, найти недоиспользованные возможности и выработать практический план существенного повышения прибыльности.
Возможность своевременно скорректировать малоэффективные схемы работы, чтобы избежать промедления, траты времени и ресурсов.

Практическими результатами работы руководителей на мастерской могут являться:

  • ускорение развития компании
  • переход от промедления к действиям
  • создание новых высокоприбыльных товаров, услуг и направлений деятельности
  • прекращение бесперспективной деятельности
  • быстрое (за 2–3 мес.) повышение прибыльности существующих товаров и услуг
  • согласование целей и задач подразделений и сотрудников.

Программа:

  • Основные препятствия роста прибыльности в условиях сегодняшнего рынка 
  • Полезный опыт российских и зарубежных компаний по корректировке схем работы в изменившихся условиях.
  • Как увидеть вашу деятельность в целом и со стороны, чтобы улучшить ее прибыльность. Рабочая модель вашего бизнеса (практика)
  • 3 целевых показателя успешной компании или направления деятельности.
  • Анализ структуры привлекательности ваших продуктов и услуг (практика)
  • Прогноз необходимых изменений в продуктах и видах деятельности (практика)
  • Определение вашей конкурентоспособности и решения для ее повышения (практика)
  • Анализ сбалансированности и фокусировки вашей деятельности и ее корректировка (практика)
  • Экспресс анализ приоритетных нынешних и потенциальных клиентов (практика)
  • Выявление движущей силы вашей компании или направления деятельности (практика)
  • Главные факторы, определяющие ваши основные финансовые показатели.
  • Прогнозирование перспективности продуктов и направлений деятельности. (практика)
  • Основные методы регулярного тактического повышения прибыльности. Быстрая оптимизация себестоимости. Анализ и принятие решений.(практика)
  • Форматирование целей вашей компании или направления деятельности (практика).
  • Определение вашей конкурентоспособности и принятие решений для ее повышения-2 (практика)
  • Организация взрывного спроса даже на рынках, считающихся неперспективными. Изменение схемы работы вашей компании.(практика)
  • Создание атакующего отношения в команде руководителей и сотрудников
  • Быстрый переход от целей к действиям и результатам (практика) 

Основные методы, используемые в процессе мастерской:

  • Методы стратегического и тактического повышения спроса в условиях рыночных изме-нений и конкуренции:
    • Методы мгновенного прогнозирования спроса и поведения ваших клиентов
    • Методы принятия решений по управлению спросом на меняющихся рынках
    • Методы мгновенной оценки ситуации в отрасли, на рынке и в компании.
    • Возможность увидеть вашу компанию и продукты глазами клиента.
  • Методы повышения конкурентоспособности вашей компании, товара или услуги:
    • Быстрая оценка вашей конкурентоспособности на меняющихся рынках и принятие решений
    • Быстрое выявление резервов прибыльности и конкурентоспособности компании, товара /услуги
    • Методы выявления и использования ресурсов вашей компании для повышения при-быльности
  • Методы управление ростом прибыли:
    • Методы обеспечения надежной и растущей прибыли
    • Методы быстрого выжимания дополнительной прибыли из существующих продуктов и услуг.
  • Управление подразделениями и сотрудниками:
    • Выработка атакующего рыночного отношения в компании
    • Организация конкурентной атаки и контратаки в вашем регионе и направлении
    • Постановка и согласование задач сотрудников и подразделений в бизнесе
    • Универсальные методы быстрого перехода от проблем и планирования к действию

Мастерские развития бизнеса™(workshop) показали себя наиболее эффективным способом для руководителей увидеть свою компанию или продукт «со стороны» и прийти к конкретным решениям по повышению прибыльности своей компании, продукта или направления.

Это стало возможным благодаря использованию уникальной системы экспресс-методик анализа бизнеса и принятия решений, разработанных и отобранных авторами воркшопа за 10 лет консультирования руководителей. Подтверждается результатами внедрения разработанных на воркшопах схем и отзывами более 5000 руководителей — участников этих воркшопов.
 

Дополнительная информация
Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.