Складская логистика, управление запасами

Практика показывает, что в снабжении и закупках скрыты отличные возможности увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Применение методов, представленных на семинаре-тренинге, поможет вам повысить эффективность управления закупками, улучшить результаты закупочной деятельности.

Программа семинара:

• 1 день
  • Склад основной элемент логистической системы.
    • Основные типы и виды современных складов.
    • Основные функции и задачи современного склада.
    • Особенности устройства и организации складов.
    • Складские зоны и их характеристики основные характеристики.
    • Операции, проводимые на складе.
    • Технологические особенности размещения, укладки и хранения товаров на складе.
    • Технологическое оборудование склада. Виды и особенности использования.
    • Организация работ на разных этапах работы склада.
  • Оптимизация работы склада.
    • Запасы товаров. Оборачиваемость запасов. Задачи на оборачиваемость.
    • Использование классификации и группировки запасов.
    • Использование методов ABC-анализа в управлении складом.
    • Практическое использование метода АВС-анализа.
    • Оптимизация складского технологического процеса склада (технологические карты и графики, диаграммы Гантта).
  • Организация управления складом.
    • Организация документооборота на складе.
    • Инвентаризация. Ее проведение на складе. Разработка графиков проведения инвентаризации.
    • Складской персонал основа качественной работы склада. (Должностные инструкции, Договоры материальной ответственности, мотивация персонала)
    • Мотивация персонала склада.
  • Информационное обеспечение склада.
    • Логистическая информация.
    • Требования к качеству информации.
    • Обзор информационных систем для склада.
• 2 день
  • Запасы товаров.
    • Понятие товарных запасов. Виды товарных запасов
    • Необходимость создания товарных запасов.
    • Взаимозависимость и место запасов в логистической системе фирмы.
    • Процесс формирования запасов.
  • Классификация товарных запасов.
    • Необходимость классификации товарных запасов в цепях поставок предприятия.
    • Правильная классификация запасов – основа качественного управления запасами. Примерная классификация товарных запасов на предприятия.
    • Возможные проблемы при проведении классификации продукции.
  • Основа управления запасами: часть 1. АВС-анализ.
    • Необходимость проведения анализа товарных запасов.
    • Введение в АВС-анализ. Правило Парето (80/20).
    • Алгоритм проведения АВС-анализа.
    • Современные подходы и требования к АВС – анализу.
  • Основа управления запасами: часть 2. XYZ-анализ и совмещенная матрица ABCXYZ.
    • Знакомство с XYZ-анализом. Использование статистических методов для управления запасами.
    • Алгоритм проведения XYZ - анализа.
    • Использование коэффициента вариации.
    • Совмещение и использование результатов АВС и ХУZ анализов.
  • Системы управления запасами.
    • Понятие систем управления запасами.
    • Основные системы управления запасами.
    • Система управления запасами с фиксированным размером заказа.
    • Классическая модель расчета оптимального объема заказа (поставки) - EOQ - модель. Формула Уилсона.
  • Роль персонала и информации в управлении запасами.
    • Логистический персонал. Его роль в управлении запасами.
    • Мотивация логистического персонала компании.
    • Информация – основа управления.
    • Требования к информации по управлению запасами.